redbull

El mercado de bebidas energéticas: productos y segmentos de clientes.
RED BULL

- Cuál es la estrategia principal de Red Bull, los atributos básicos del producto, y su propuesta de
valor.
Cuandose empezó a comercializar Red Bull no existía un mercado de Energy Drinks, gracias a sus atributos
y a la innovación del producto consiguió crear un mercado dentro de las bebidas tipo refresco,diferenciándose
tanto que creó una nueva categoría, las bebidas energéticas, posicionándose como líder dentro de esta
categoría.

La estrategia principal de Red Bull es la de asociar su marca con eldeporte extremo,
aportando características de estos deportes a la marca, como por ejemplo resistencia física, agilidad,
concentración, velocidad, energía, de tal forma que centraron su estrategia enjóvenes y deportes de riesgos,
intentando vincular la marca con las sensaciones que se viven al realizar este tipo de deporte, y arrastrar a
los jóvenes a su consumo, ya que vinculan la marca conlas sensaciones anteriormente nombradas.
La estrategia de Red Bull también está basada en la participación de eventos deportivos con un alto contenido
de riesgo y además crea también sus propioseventos, donde puede presentar su marca y
las diferentes variantes del producto.
Los atributos básicos del producto son varios, sus características diferenciadoras con respecto a otros
refrescos es lacafeína y otras sustancias que hacen que sea una bebida energética, con respecto a
sus competidores la característica diferenciadora es que son los primeros y que intentan con sus eslogan " te daalas" dar atributos de vivir al limite. El envase también era innovador, con un formato diferente a los que
otras bebidas tenían, y el cual ha sigo copiado por otras marcas competidoras. La calidad dela bebida es la
esperada ya que los efectos que produce la bebida son los que promete con su publicidad, es decir, te ayuda a
concentrarte y te aporta energía etc.
- Compara Red Bull con sus...