rede y comunicacion social

Universidad Latina de Panamá
Sede Central


Materia:
Análisis Económico



Tema:
Qualcomm en China



Profesor:
Julio Arango



Integrantes:
Fernando Ramírez 6-716-22
Leonardo Collado 6-716-295



Fecha de entrega:
Miércoles 7 de agosto de 2013

Preguntas para analizar el caso.
1. Si CDMA es una mejor tecnología, como sostiene Qualcomm, ¿Por qué laparticipación mundial de suscriptores de celulares de GSM es mayor? ¿En qué medidas las decisiones políticas explican el liderazgo global de GSM? ¿Los factores económicos y políticos son independientes entre sí?
Respuesta:
1.1 La participación mundial de suscriptores de celulares de GSM es mayor, ya que, a comienzos de la década de 1990, la Unión Europea respaldo el GSM como el estándar para latecnología de comunicaciones digitales.
1.2 Las decisiones políticas explican el liderazgo global de GSM, ya que, Europa fue la primera del mundo en adoptar la tecnología de telefonía inalámbrica. Debido a que empresas europeas como Ericsson y Nokia son grandes proveedores del equipo GSM, lo que beneficio más a GSM.
1.3 Los factores económicos y políticos van de la mano, no ten todos los casospero en la mayoría sí. En este caso si el gobierno no quiere aceptar una nueva tecnología en su país, a menos que sea por presión de otro gobierno más fuerte o mayores beneficios, simplemente no lo aceptara. De aceptarla incrementaría la competencia por este mercado, lo que conlleva a mejores pecios y mayores regalías.

2. ¿Qué lecciones extrae usted de la experiencia de Qualcomm en Chinasobre las dificultades de hacer negocio en este país? ¿Cree que China es peculiar en este sentido, o que se pueden anticipar problemas semejantes en otras naciones?
Respuesta:
2.1 La lección que aprendí con este caso en particular es que, una empresa o gerente puede tener un plan estratégico para posicionarse en un mercado en especial y un país especifico luego de estudiar los beneficios queconllevara que mi empresa esté presente en este país, es que, siempre surgirán imprevistos para los cuales debemos estar preparados, ya sean políticos, sociales, de religión de sexo o raza, en este caso fue político. Hay que saber manejarse con astucia e inteligencia para poder llegar a ser un magnate o simplemente realizar sus sueños.
En otras naciones también se pueden dar problemas semejantes peroson más fáciles de sobrellevar o resolver que en China, ya que este país en particular es casi extremista con su política, y los gobernantes no se pueden manejar alegretes o deben cometer el mínimo de errores ya que en este país los pueden encarcelar fácil e inmediatamente o los propios ciudadanos si no están de acuerdo con lo pueden lincharlo. Lo gobernantes de China saben que este país es unpotencial debido al intelecto de la mayoría de sus habitantes y la cantidad de los mismos; lo que significa que se puede conseguir mano de obra barata y muy eficaz.
3. ¿Qué importancia tiene China para el futuro de Qualcomm? Por esta razón, ¿cree que es correcto Qualcomm aceptara un porcentaje menor de regalías en China?
3.1 La importancia que tiene China para esta empresa es mucha, ya que porel número de habitantes representaría una cifra de ganancias bastante alarmantes para cualquier magnate u hombre de negocios. Ya con sus operaciones en China se relacionaría con el mundo entero debido a los negocios y demás que brinda este país internacionalmente. Debido a esto la compañía Qualcomm, cuando pudo ingresar en este país, estableció un centro de investigación de 4000 metros cuadradosdedicados al desarrollo de tecnología CDMA de tercera generación y aplicaciones para el mercado chino.
3.2 Sí; considero que Qualcomm aceptara un porcentaje menor de regalías en China, porque de lo contrario no hubiera podido ingresar al país, la estrategia era, ingresar en el mercado de este país a cualquier costo y luego dentro de dicho mercado; posicionarse, para así recuperar la inversión...