Redes de administación y planeación de proyectos

REDES DE ADMINISTACIÓN Y PLANEACIÓN DE PROYECTOS

Definición de Proyectos
La administración de proyectos se constituye en una modalidad profesional que requiere la coordinación de numerosas ydistintas actividades relacionadas entre sí.
Un proyecto es un conjunto único de actividades, con un inicio y un final bien definidos. Las actividades deben llevarse a cabo en un orden determinado (estasguardan relaciones de prioridad relativa). La diferencia de otros tipos básicos de planeación, es el hecho de que cada proyecto es una entidad singular, de ocurrencia.-------------------------------------------------
Ejemplo.
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La tienda departamental Gordon celebra una comida campestre anual en junio para sus empleados . La reunión se haprogramado para el domingo 14 de junio, efectuandose de las 4:00 PM a las 9:00 PM. Entre las actividades que deben considerarse en este proyecto esta la difusión del evento y la adquisición o preparaciónde helados, bebidas gaseosas, juegos y premios; asi mismo, organizar una comida informal, contratar un local y coordinar las actividades de la velada.
La planeación de proyectos comprende todas lasactividades que se originan al seguir un determinado curso de acción en un proyecto específico. Las responsabilidades de trabajo reales deberán precisarse y asignarse correspondiente. Las estimacionesde tiempo y recursos requeridos para llevar a cabo las actividades previstas, deberán pronosticárse y presupuestarse.
La programación del proyecto, a diferencia de la planeación del mismo, es másespecífica.

GRAFICA GANTT
Es un diagrama de barras que muestra la relación entre actividades en el tiempo. Las actividades del proyecto se listan verticalmente, en tanto que los tiempos se señalan enforma horizontal.
Tabla. Simbolos de un diagrama Gantt |
Simbolo | Significado del simbolo |
[ | Inicio de una actividad |
] | Fin de una actividad |
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