REDES EMPRESARIALES 2

CENTRO DE RECURSOS Y TECNOLOGÍA
CERTEC

CREANDO Y RECREANDO EN LA PRÁCTICA:
El PROCESO METODOLÓGICO PARA LA
ORGANIZACIÓN DE REDES EMPRESARIALES
(MANUAL DIDÁCTICO)

CENTRO DE RECURSOS Y TECNOLOGÍA

CERTEC

CREANDO Y RECREANDO EN LA PRÁCTICA:
El PROCESO METODOLÓGICO PARA LA
ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE REDES
EMPRESARIALES

“Lo que busca mucha gente en cuanto a método, es una “receta” que puedaaplicar fácil y
rápidamente a cualquier experiencia, en cualquier contexto. Se piensa que los asuntos de
método se refieren simplemente a una lista de pasos o tareas que han de seguirse”
( Oscar Jara)

El presente documento es precisamente una guía para la acción y no necesariamente una receta
metodológica. El proceso de organización de Redes Empresariales ha sido sistematizado y
recreado en lapráctica por el equipo de Consultores del Centro de Recursos y Tecnología
CERTEC, experiencia que se pone a disposición de instituciones, organizaciones y asociaciones
con la intención de dar un aporte al trabajo con grupos empresariales u otras acciones
organizativas a las cuales se pueda ajustar el presente Manual Metodológico.

2

I.

UN POCO DE HISTORIA

A partir de 1992, se inicia en Honduras elProyecto: Desarrollo, Reestructuración y
Modernización del Sector Industrial (US/HON/93/111) de la Organización de las Naciones
Unidas para el Desarrollo Industrial, ONUDI; en 1997, este proyecto se constituye en una
Fundación Nacional: Centro de Recursos y Tecnología (CERTEC).
El propósito central del proyecto de la ONUDI se orientó al fortalecimiento de la industria
hondureña mediante laorganización y reconversión de la misma.
Con objetivos claramente definidos e industrias identificadas: Metalmecánica, cuero y calzado,
confección de ropa, transformación de la madera y agroindustria, CERTEC ha venido
organizando Redes Empresariales poniendo en práctica a través de estas la Especialización
Flexible de la Producción, mediante un principio fundamental: La inteligencia Colectiva.
El radio deacción de CERTEC es a nivel nacional. Las primeras Redes Empresariales se
organizaron en Tegucigalpa y San Pedro Sula.
Mediante convenios de cooperación técnica se transfiere la metodología de organización de
Redes a otras instituciones nacionales e internacionales, lo que hace que el efecto multiplicador
en la creación de este tipo de organizaciones progrese rápidamente, contando a nivelnacional
con varios grupos organizados y la difusión de la metodología en instituciones que trabajan en el
medio rural.
Lo anterior ha permitido constatar la fácil aplicación de este proceso metodológico en la zona
rural para lo cual CERTEC gracias a la experiencia y la continua retroalimentación en la
prestación de servicios de desarrollo empresarial con productores(as) y empresarios(as) de la
zonarural, ha realizado adaptaciones y adecuaciones a la metodología de redes para que sea
consecuente con la realidad rural de economías en vías de desarrollo. Dichas adaptaciones han
sido plasmadas en el documento de trabajo “El PROCESO METODOLÓGICO EN LA
ORGANIZACIÓN DE REDES EMPRESARIALES RURALES”, Elaborado por la Fundación
Certec en el 2001.

3

II.

El concepto de redes empresariales

La RedEmpresarial: Es una agrupación de empresas de una misma área productiva o de
servicios ( por ejemplo: Productores de hortalizas, confección de ropa, calzado, casetas para la
venta de comida) que desarrollan actividades en forma colectiva, cooperando y
complementándose para lograr una mejor competitividad.
Las empresas participantes de una red conservan su individualidad porque para cooperar ycomplementarse o accesar a determinado servicios, no necesariamente deben centralizarse bajo
un mismo techo. Por otra parte el arraigamiento de los empresarios por su patrimonio es tan
fuerte que no facilita la centralización de la producción o servicios.
El trabajo con redes empresariales se basa en la:
1. Especialización flexible (EF) : Tiene como propósito el mejoramiento continuo de las
empresas a...