Redes Sindicales

Realización:

GUÍA PARA
LA CONSTRUCCIÓN DE REDES SINDICALES
EN EMPRESAS MULTINACIONALES
SISTEMATIZANDO LA EXPERIENCIA DE LA CUT

Apoyo:

PROYECTO ACCIÓN FRENTE A LAS MULTINACIONALES

GUÍA PARA
LA CONSTRUCCIÓN
DE REDES SINDICALES
EN EMPRESAS
MULTINACIONALES
SISTEMATIZANDO LA EXPERIENCIA DE LA CUT

CUTMULTI “DEL PROYECTO AL PROCESSO”

CUTMulti: “Del Proyecto al Proceso”Esta publicación es una iniciativa del proyecto CUT-FNV
“Acción Frente a las Multinacionales”.
Diciembre/2009
Investigación, Redacción y Edición
Fernanda Sant’Clair (Mtb 39.549)
Consejo Editorial
José Drummond (CUT), Patricio Sambonino (FNV),
Felipe Saboya (Instituto Observatorio Social),
Waldeli Meleiro y Jochen Steinhilber
(Fundación Friedrich Ebert).
Proyecto Gráfico
Caco BisolIlustraciones
Márcio Baraldi
Apoyo
FNV
Fundación Friedrich Ebert
Instituto Observatorio Social
Solidarity Center (AFL-CIO)
Equipo Proyecto CUT – FNV
Dirigente Responsable
João Antonio Felicio
Coordinador
José Drummond
Asesoría Técnica
Cintia Di Bello, Alexandre Bento
Periodista
Fernanda Sant’Clair
Consultor FNV Mondiaal
Patricio Sambonino

DIRECCIÓN EJECUTIVA NACIONAL DE LA CUT –2009/2012
Presidente: Artur Henrique da Silva Santos
Vicepresidente: José Lopez Feijóo
Secretario General: Quintino Severo
Secretario de Administración y Finanzas: Vagner Freitas
Secretaria de Comunicación: Rosane Bertotti
Secretario de Política Sindical y Organización: Jacy Afonso de Melo
Secretario de Relaciones Internacionales: João Antonio Felício
Secretaria de Relaciones del Trabajo: DeniseMotta Dau
Secretario de Formación: José Celestino
Secretaria de la Mujer Trabajadora: Rosane da Silva
Secretario de Políticas Sociales: Expedito Solaney
Secretario de la Salud del Trabajador: Manoel Messias Nascimento Melo
Secretaria de la Juventud: Rosana Sousa de Deus
Secretaria de Medio Ambiente: Carmen Helena Foro
Secretaria de Combate al Racismo: Maria Julia Nogueira
Directores(as)ejecutivos(as):
Julio Turra
Elisângela dos Santos Araújo
Adeilson Ribeiro Telles
Rogério Pantoja
Dary Beck Filho
Junéia Martins Batista
Valeir Ertle
Aparecido Donizeti da Silva
Jasseir Alves Fernandes
Antonio Lisboa Amâncio do Vale
Pedro Armengol
Shakespeare Martins de Jesus

ÍNDICE
Presentación 5
Un mundo globalizado
Globalización 9
Las multinacionales 10
Redes sindicales en elmundo 11
Escenario nacional
Multinacionales en Brasil 15
Multinacionales brasileñas 16
Redes sindicales brasileñas apoyadas por el proyecto CUTMulti 17
Proyecto CUTMulti – los principales avances 18
Creación de redes – Paso a paso
Paso n° 1 – Promoción y sensibilización 23
Paso n° 2 – Consulta, convencimiento y legitimación del proceso 24
Paso n° 3 – Conocer la situación de lossindicatos de la red 24
Desarrollo y gestión de la red
Investigación y mapeo 29
La empresa-objetivo 29
Mapa de cada planta en Brasil y diagnóstico del lugar de trabajo 29
Planificación 30
Reuniones/Encuentros de la red 30
Plan de acción 31
Coordinación de la red 31
Comunicación 33
Boletín informativo de la red 33
Distribución 34
Periodicidad 34
Conexión Sindical 35
Estatuto de la red 35Directrices de la CUT 36
Formación de talentos humanos 37
Seminarios, cursos y talleres 37
Intercambio de experiencias 38

Consolidación de las redes
Aplicación del plan de acción y evaluación continua 41
Comunicación permanente 41
Reconocimiento de la red sindical 42
Consolidación del Diálogo Social 43
Sustentación financiera de la red 44
Dificultades 45
Relaciones internacionales de lasredes
Red internacional de contactos 49
Contactos con confederaciones y federaciones internacionales 49
País sede 49
Influencia y contactos regionales 50
Anexo – Instrumentos de acción frente a las multinacionales
Las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales 53
Acuerdos Marco Internacionales 54
Otros 55
Posfacio 57
Bibliografía 60

PRESENTACIÓN

Construir, desarrollar y...