Redes Sociales En El Trabajo
Páginas: 8 (1887 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2011
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ÍNDICE.
1. INTRODUCCIÓN.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y DE OBJETIVOS.
3. HIPÓTESIS.
4. FICHA TÉCNICA.
5. VARIABLES Y SU MEDIDA.
6. REALIZACIÓN CUESTIONARIO.
1. INTRODUCCIÓN.
Las redes sociales las podemos definir como estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como parentesco, amistad,intereses comunes o que comparten conocimientos.
El análisis de redes sociales estudia esta estructura social aplicando la Teoría de Grafos e identificando las entidades como "nodos" o "vértices" y las relaciones como "enlaces" o "aristas". La estructura del grafo resultante es a menudo muy compleja. Como se ha dicho, puede haber muchos tipos de lazos entre los nodos.
La investigaciónmultidisciplinar ha mostrado que las redes sociales operan en muchos niveles, desde las relaciones de parentesco hasta las relaciones de organizaciones a nivel estatal (se habla en este caso de Redes políticas), desempeñando un papel crítico en la determinación de la agenda política y el grado en el cual los individuos o las organizaciones alcanzan sus objetivos o reciben influencias.
En su forma mássimple, una red social es un mapa de todos los lazos relevantes entre todos los nodos estudiados. Se habla en este caso de redes "sociocéntricas" o "completas". Otra opción es identificar la red que envuelve a una persona (en los diferentes contextos sociales en los que interactúa); en este caso se habla de "red personal".
La red social también puede ser utilizada para medir el capital social (esdecir, el valor que un individuo obtiene de los recursos accesibles a través de su red social). Estos conceptos se muestran, a menudo, en un diagrama donde los nodos son puntos y los lazos, líneas.
En cuanto a las redes sociales en el entorno laboral, que es sobre el tema sobre el que va a tratar nuestro trabajo de investigación, podemos encontrar tres diferentes estudios acerca del tema.
Elprimero, dice que un centro de estudios británico sostiene que los jefes no deberían evitar que sus empleados utilicen sitios de redes sociales ya que, en realidad, podrían beneficiar a sus empresas.
El segundo, dice que un reporte del centro de análisis Demos señaló que estimular a los empleados para que utilicen tecnologías de interconexión para establecer relaciones y vínculos más cercanos concolegas y clientes podría ayudar a los empresarios en lugar de perjudicarlos.
El tercero, según el autor Peter Bradwell dijo que si bien las empresas utilizan sistemas específicos para compartir información, los sitios de redes sociales en línea podrían también cumplir una función importante, ayudar a la productividad, la innovación y al trabajo democrático.
Sin embargo, señaló que deberíanexistir pautas prácticas para limitar el uso no laboral.
Su investigación llegó a la conclusión de que tratar de controlar el uso de sitios como Facebook, que por sí solo cuenta con más de 100 millones de usuarios en todo el mundo, incluso podría perjudicar a las organizaciones.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y DE OBJETIVOS.
¿Afecta el uso de redes sociales por los trabajadores en lasempresas al rendimiento de la misma?
Estamos interesados en saber si afecta el uso de redes sociales por los trabajadores al rendimiento de la organización. Más concretamente si ellos utilizan las redes para trabajar o para realizar cosas ajenas al trabajo. Para realizar nuestra investigación, la vamos a hacer con trabajadores que realizan su actividad en algún tipo de trabajo en el que sea precisoel uso del ordenador, en la cual éstos tengan Internet y sin tener restringido el acceso a diversas páginas, pero siendo controlados por un registro lo que hacen en el ordenador.
La investigación va a ser llevada a cabo con 40 personas, de distintas localidades de la provincia de Alicante.
Lo que se pretende es ver si el uso de las redes sociales puede beneficiar al funcionamiento de la...
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ÍNDICE.
1. INTRODUCCIÓN.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y DE OBJETIVOS.
3. HIPÓTESIS.
4. FICHA TÉCNICA.
5. VARIABLES Y SU MEDIDA.
6. REALIZACIÓN CUESTIONARIO.
1. INTRODUCCIÓN.
Las redes sociales las podemos definir como estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales están conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como parentesco, amistad,intereses comunes o que comparten conocimientos.
El análisis de redes sociales estudia esta estructura social aplicando la Teoría de Grafos e identificando las entidades como "nodos" o "vértices" y las relaciones como "enlaces" o "aristas". La estructura del grafo resultante es a menudo muy compleja. Como se ha dicho, puede haber muchos tipos de lazos entre los nodos.
La investigaciónmultidisciplinar ha mostrado que las redes sociales operan en muchos niveles, desde las relaciones de parentesco hasta las relaciones de organizaciones a nivel estatal (se habla en este caso de Redes políticas), desempeñando un papel crítico en la determinación de la agenda política y el grado en el cual los individuos o las organizaciones alcanzan sus objetivos o reciben influencias.
En su forma mássimple, una red social es un mapa de todos los lazos relevantes entre todos los nodos estudiados. Se habla en este caso de redes "sociocéntricas" o "completas". Otra opción es identificar la red que envuelve a una persona (en los diferentes contextos sociales en los que interactúa); en este caso se habla de "red personal".
La red social también puede ser utilizada para medir el capital social (esdecir, el valor que un individuo obtiene de los recursos accesibles a través de su red social). Estos conceptos se muestran, a menudo, en un diagrama donde los nodos son puntos y los lazos, líneas.
En cuanto a las redes sociales en el entorno laboral, que es sobre el tema sobre el que va a tratar nuestro trabajo de investigación, podemos encontrar tres diferentes estudios acerca del tema.
Elprimero, dice que un centro de estudios británico sostiene que los jefes no deberían evitar que sus empleados utilicen sitios de redes sociales ya que, en realidad, podrían beneficiar a sus empresas.
El segundo, dice que un reporte del centro de análisis Demos señaló que estimular a los empleados para que utilicen tecnologías de interconexión para establecer relaciones y vínculos más cercanos concolegas y clientes podría ayudar a los empresarios en lugar de perjudicarlos.
El tercero, según el autor Peter Bradwell dijo que si bien las empresas utilizan sistemas específicos para compartir información, los sitios de redes sociales en línea podrían también cumplir una función importante, ayudar a la productividad, la innovación y al trabajo democrático.
Sin embargo, señaló que deberíanexistir pautas prácticas para limitar el uso no laboral.
Su investigación llegó a la conclusión de que tratar de controlar el uso de sitios como Facebook, que por sí solo cuenta con más de 100 millones de usuarios en todo el mundo, incluso podría perjudicar a las organizaciones.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Y DE OBJETIVOS.
¿Afecta el uso de redes sociales por los trabajadores en lasempresas al rendimiento de la misma?
Estamos interesados en saber si afecta el uso de redes sociales por los trabajadores al rendimiento de la organización. Más concretamente si ellos utilizan las redes para trabajar o para realizar cosas ajenas al trabajo. Para realizar nuestra investigación, la vamos a hacer con trabajadores que realizan su actividad en algún tipo de trabajo en el que sea precisoel uso del ordenador, en la cual éstos tengan Internet y sin tener restringido el acceso a diversas páginas, pero siendo controlados por un registro lo que hacen en el ordenador.
La investigación va a ser llevada a cabo con 40 personas, de distintas localidades de la provincia de Alicante.
Lo que se pretende es ver si el uso de las redes sociales puede beneficiar al funcionamiento de la...
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