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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS INSTITUCIONES MILITARES
(DEFENSA NACIONAL)
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LAS INSTITUCIONES MILITARES
(DEFENSA NACIONAL)
UNIVERIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
UNIVERIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

INTEGRANTES:
* INGA ESPINOZA ,HECTOR LUIS
* INGA GALVEZ ,LUIS
* SOTO LOVERA ,HUGO ALEXIS

INTEGRANTES:
* INGA ESPINOZA ,HECTOR LUIS
* INGAGALVEZ ,LUIS
* SOTO LOVERA ,HUGO ALEXIS

Introducción
La Defensa Nacional, como instrumento para alcanzar la Seguridad Nacional, es el conjunto de recursos que el Estado, a través del Gobierno, puede utilizar para prevenir, neutralizar o eliminar las amenazas que pongan en riesgo la soberanía, independencia e integridad nacional.

Uno de los grandes problemas en el quehacer políticoconsiste en la necesaria dosificación de la asignación de los recursos destinados a planes y proyectos de desarrollo y los destinados a la defensa.

El concepto de seguridad denota un estado mental y percepción de confianza, de garantía y tranquilidad de la población en general, y por qué no de los inversionistas privados, frente a las amenazas tanto internas como externas, sin embargo, la defensacomo producto, resulta muchas veces de difícil y compleja medición, por lo tanto se plantea la siguiente interrogante ¿Cuánto pierde el Estado por no invertir en Defensa Nacional (Costo-Oportunidad)?

El Planeamiento Estratégico Institucional del Pliego 026 del Ministerio de Defensa (PEI-
DEFENSA) pretende contribuir a construir progresivamente un Estado-Nación libre de
Cualquier amenaza queponga en peligro su desarrollo, empleando de la forma más
Apropiada los recursos que el estado asigna para tal fin.

Planeamiento estratégico de las instituciones militares

1- Introducción
2- Historia de las Instituciones Militares
3- Conceptos teóricos
3.1- ¿Qué son las Instituciones Militares o Fuerzas Armadas?
3.2- Composición:
- Fuerzas Aéreas
- Marina de Guerra
- Ejercito delPerú
3.3- Ejercito del Perú
- Misión
- Visión
3.4- Marina de Guerra
- Misión
- Visión
3.5 Fuerzas Aéreas
- Misión
- Visión
4- Ley del Planeamiento Estratégico
4.1- ¿Qué es?
5- Planeamiento Estratégico
5.1- Objetivos Estratégicos
- Prioridades Estratégicas
5.2- Planeamiento Estratégico Ejército
- Exterior
- Interior
5.3- Planeamiento Estratégico Marina
- Exterior
- Interior5.4- Planeamiento Estratégico Fuerzas Aéreas
- Exterior
- Interior
6- Planeamiento Estratégico de las Instituciones Militares y la Reforma al Sector de Defensa.
- Planeamiento Estratégico en diversos ámbitos de la Reforma del Sector de Defensa.

Historia de las Instituciones Militares
Aunque la historia bélica del Perú tienen antecedentes desde los orígenes del Imperio inca, su actual origen,organización y diversificación se dio en la década de los años 1950. El Perú obtuvo la experiencia de la Segunda Guerra Mundial y decidió organizar su poderío bélico y de seguridad en el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas del Perú.
Durante la Segunda Guerra Mundial, el Perú no envió tropa alguna a Europa o África (como lo hizo Brasil), más bien tuvo la misión de proteger la refinería deTalara, centro de vital importancia para los Aliados, ya que proveía de gas para las naves, a su vez sirvió como base aérea. Está defensa estuvo nuevamente a cargo de la Marina de Guerra del Perú que pudo cumplir su labor de defensa de las refinerías.
Las fuerzas armadas del Perú habituadas y entrenadas en operaciones bélicas por décadas de terrorismo y narcotráfico, enfrentaron un conflicto armadocon Ecuador durante el gobierno de Alberto Fujimori en 1995, que dio como resultado un breve pero intenso enfrentamiento y finalizó con el Acuerdo de Paz de Itamaraty, apoyado por numerosos países y organizaciones internacionales. Perú, debido a la lucha contra el narco-terrorismo, es uno de los países con mayor inversión en implementación de material bélico a nivel de Latinoamérica, pero sin...