Redes Sociales

El presente manual constituye un aporte de la Dirección de Planificación y Seguimiento, de la Secretaría Técnica de Planificación y Cooperación Externa (SEPLAN), para facilitar a las instituciones dela Administración Central e Instituciones Descentralizadas, la formulación del Plan Operativo Anual (POA) para el año 2012, como paso previo e insumo para la formulación del Presupuesto General de laRepública, asegurando su alineamiento y la regionalización, conforme con lo establecido en la Visión de País y Plan de Nación para Honduras. El manual incluye un primer capítulo de los aspectoslegales y conceptuales, en el cual se plantea la normativa nacional sobre la planificación y la conceptualización; así como la generalidad de la Gestión basada en Resultados. El segundo capítulo, hace unarápida reseña del marco general de la planificación, presentando los instrumentos que orientarán la planificación nacional en el largo y mediano plazo y que servirán a las instituciones como el hiloconductor para la elaboración del Plan Estratégico Institucional. El tercer capítulo se centra en sistematizar la elaboración del POA, detallando los lineamientos específicos y generales para orientardicho proceso; la vinculación con los objetivos, metas e indicadores de la Visión de País y el Plan de Nación; la regionalización; y, las indicaciones para el llenado de los formularios FP02Resultados de Gestión y FP03 Categorías Programáticas (Resultados de Producción). Por último, en el cuarto capítulo se presentan los criterios y pasos a seguir, así como la cuantificación de éstos paraalcanzar la certificación del proyecto de presupuesto del 2012 de cada institución, que la SEPLAN deberá emitir antes de ser presentado dicho documento al Congreso Nacional. Con el fin de lograr losobjetivos antes mencionados, ha considerado utilizar el manual como instrumento de apoyo de un programa de inducción, previo al inicio de la formulación del POA del ejercicio 2012, proporcionando elementos...