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CASO PRÁCTICO
ANÁLISIS DE VENTAS DE
AUTOMÓVILES EN ESPAÑA

Agenda de la presentación
1. Introducción
2. Contexto
3. Bases de Análisis
4. Conclusiones
•

A nivel general

•

En detallecomparando Madrid y Barcelona

5. Recomendaciones
6. Referencias y Anexos

Introducción
• OBJETIVO DEL ANÁLISIS
• Cómo fueron las ventas de automóviles en España durante el año 2006
•Comparación de número de ventas entre Madrid y Barcelona
• VARIABLES UTILIZADAS EN EL ANÁLISIS
Nombre de la variable

Descripción

Provincia

Tipo de
variable

Productividad

Ventas

Númerode
empleados

Variable
Dicotómica

Análisis por Intervalos

Madrid
Barcelona

Provincia en la que está situada la empresa

Unidades

no aplica

Continua

Ventas de la empresaNúmero de empleados de la empresa

Cuota de mercado
por provincias
*En función del recorrido y el número de muestras

%

no aplica

no aplica

Continua

Miles de €

Mayor de 20K
Menor de20K

Madrid: de 3388*
Barcelona: de 2813*

Continua

Empleados

no aplica

Pequeña empresa: de 0 a 9
Mediana empresa: de 50 a
249
Grandes: +250

Continua

%

no aplica

no aplicaContexto
•

Fuente de los datos
 SABI contiene la Actividad de Venta de Automóviles y vehículos de motor ligeros

•

Alcance de los datos
 Temporal – Año 2006
 Geográfico – España
Cualitativo – sólo venta de coches

•

Depuración de datos
 Fiabilidad
 Precisión

•

Variables
 Principales – relacionadas con Ventas
 Cuantitativas y Cualitativas

•

GeneralesBases del Análisis

 Análisis de Corte transversal – Año 2006
•

Análisis descriptivo – todas las provincias
 Relación entre Ventas y número de empleados
 Relación entre Ventas yproductividad
 Conclusiones

•

Análisis descriptivo – Madrid y Barcelona
 Relación entre Ventas y número de empleados para cada provincia
 Relación entre Cuota de mercado y número de empleados...