Redes Sociales

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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS





P R O G R A M A D E F O R M A C I Ó N P A R A
L Í D E R E S D E O R G A N I Z A C I O N E S D E L A
S O C I E D A D C I V I L








Modulo 7. Alianzas y Redes
Material de estudioDATOS DE IDENTIFICACIÓN: Profesor: Javier Gutiérrez Enríquez
Sociólogo - Master en Administración Pública y Master en Desarrollo Organizacional por la Universidad Complutense de Madrid
E-mail: javgut37@yahoo.com
Teléfonos: 097778322 – 087218993
Skype: javier.gutierrez4












MATERIAL DEUSO DIDÁCTICO PARA ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA, PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL POR CUALQUIER MEDIO




















⇐ INTRODUCCIÓN


Bienvenidos a los participantes a la revisión de los temas relacionados con la gestión de Alianzas y Redes; mecanismo de articulación de actoressociales, estrategia de trabajo o modelo de gestión que -si bien como método de acción es reconocido por su importancia para el desarrollo de instituciones, territorios u organizaciones- su difusión e implementación es reciente en el país. Consideramos que esta situación es un elemento que motiva a que las organizaciones de la sociedad civil dediquen cada vez mayor atención a un mecanismo de trabajo que,desde la perspectiva de varios autores y validado en la práctica, ha facilitado la consolidación y la sostenibilidad de territorios (ciudades, barrios o regiones) con presencia activa de organizaciones (y ciudadanos) que inciden en políticas y programas para el bienestar de la población, acceden a mayores oportunidades de recursos y fortalecen sus capacidades de manera conjunta y articulada a susreales necesidades.


Las organizaciones de la sociedad civil deciden forman redes para lograr objetivos comunes, ligados al desarrollo sostenible y a la participación en las políticas públicas que –con seguridad- no les sería posible lograr por sí solos. Las redes pueden resaltar la influencia de las OSC cuando llevan adelante acciones de fortalecimiento de sus capacidades o de incidenciapolítica. Las redes también pueden conectar a los proveedores de servicios para permitirles el intercambio de información y recursos. Asimismo, las redes de la sociedad civil se han convertido en los socios preferidos de muchas agencias internacionales de desarrollo que tienen como objetivo maximizar el alcance, la escala y el impacto de sus programas.


Sobre la base de estas consideracionesel presente módulo inicia con un conjunto de ‘preguntas frecuentes’ relacionadas con los conceptos y características de las redes de la sociedad civil. La parte segunda expone aspectos esenciales para conocer, de manera práctica, el diseño de las redes de sociedad civil sobre la base de sus características y tipologías. La tercera parte ofrece varias alternativas para la aplicación de toda estainformación en los procesos de planificación y gestión de redes. Para aquéllos interesados en leer más a fondo sobre el tema de las redes de la sociedad civil o de las ONG, la parte final provee referencias para la consulta de varios recursos en internet.





⇐ OBJETIVOS





OBJETIVO GENERAL


Estudiar los principaleselementos relacionados con la gestión de las redes de la sociedad civil y su aplicación desde las experiencias de las organizaciones que participan en el curso de UTPL.





OBJETIVOS ESPECÍFICOS



Al finalizar el módulo los participantes estarán en capacidad de:


➢ Identificar los principales conceptos y principios del trabajo en redes ciudadanas.
➢ Delimitar los...