Redes Sociales

Linkedin
Creadores:
Fue fundada por Reid Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly y Jean-Luc Vaillant

Historia:
Esta red social orientada a establecer contactos profesionales y de negocios fue fundada en diciembre de 2002 y lanzada en mayo de 2003. Su creador fue Reid Hoffman.
Hoffman, de 43 años, es graduado de Stanford y en la actualidad es un inversionista activo; ha asesoradoy financiado a más de 60 empresas emergentes en Silicon Valley, incluyendo a Facebook.
Los comienzos de Linkedin fueron los mismos que cualquier otra empresa. Inicialmente, y seguramente porque tenían miedo de que el sistema no fuese estable, comenzaron con 113 usuarios, amigos de las 13 personas que estaban en la compañía.
En 2005 empiezan a crear fuentes para monetizar Linkedin. Primero conanuncios de trabajo, siguieron con las funcionalidades para contactar otros usuarios y expandir su red de contacto, y por último añadieron los anuncios. Todas estas funcionalidades vinieron como consecuencia de que, para ese momento, ya contaban con millones de usuarios.
A diferencia de otras redes sociales como Facebook o Twitter, LinkedIn ha sabido como ninguna, crear un modelo de negociosexitoso no solo en la cantidad de usuarios, sino que también en lo económico, no en vano desde el 2010 a la fecha ha pasado de estar considerada en el número 10 entre las startups más promisorias a duplicar sus ingresos en un año, superando largamente los 200 millones de dólares.
El merito de LinkedIn reside además en su vocación de red profesional dentro de los medios sociales incluyendo perfiles deprofesionales cualificados y expertos en infinitas áreas y actividades y se supone que después de su salida a bolsa su éxito será aún mayor.

Por qué se creó?
Reid Hoffman, narra los osbtáculos que enfrentó la red laboral en Internet; el emprendedor aprendió lecciones de otros proyectos y encontró una nueva forma de trabajar.
"Estudiando en Oxford me di cuenta de que quería tener unarelevancia mucho más amplia en la vida de la gente. Como había estado en Stanford, pensé en iniciar una compañía de software, porque tiene un alcance de millones de personas.
Gracias al compañero de cuarto de un buen amigo mío de Stanford, encontré una muy buena oportunidad. Aquí empezó mi carrera; hice una lista de todas las cosas que necesitaba para iniciar una empresa. El primer paso consistía enmero desarrollo de software. Después de Apple, pasé a Fujitsu para saber de administración de productos y conocer el lado de los negocios.
Hoffman aceptó la oferta de Thiel y se unió a PayPal como vicepresidente ejecutivo encargado del desarrollo del negocio.
Cuando estaba en PayPal, vi cómo estaba operando y cómo resolvía mis problemas. La gente no había resuelto el problema de PayPal antes, asíque busqué gente con experiencia en la industria bancaria, en la industria de las regulaciones y en la industria de Internet y de los pagos. Se estaban uniendo piezas de información, y de aquí surgió mi visión de cómo el mundo laboral estaba cambiando.
Después de que vendimos PayPal a eBay y yo quedé felizmente desempleado, decidí empezar LinkedIn porque el espacio profesional era muy interesante.Ya tenía dinero de PayPal, así que yo iba a financiar la porción temprana de LinkedIn. Cuando no hay capital en el banco, te llega cierta ansiedad al pensar "¿esto va a funcionar?, ¿vamos a tener suficiente dinero como para podernos acercar a los capitalistas de riesgo?". Yo financié personalmente a LinkedIn al principio, así que no tenía mucho de qué preocuparme."

Características:
Hay muchascaracterísticas de LinkedIn que pueden ayudarte a promover tu negocio. Algunas de ellas son las siguientes:

1. Página de empresa
En Linkedin al igual que en Facebook hay que utilizar el sentido común. Las páginas no permiten el nivel de interactividad de un perfil pero aportan muchas otras opciones interesantes. Gracias a las páginas podemos seguir una empresa, recomendar o compartir sus...