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CASOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
TUTORA:
MAGDA CACERES
APRENDICES:
LUZ DANEYI CIPRIAN
CENTRO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL EMPRESARIAL
VILLETA-CUNDINAMARCA-24-10-2010TALLER
1. Cual constituye el problema de fondo en cada caso:
PRIMER CASO:
MUJER; Julia Fernández, problema de discriminación, las aspirantes para el cargo referido que era mujer la empresa era muymachista que contrataba hombres por múltiples razones como la no son propensos a estar en estado de embarazo.
SEGUNDO CASO:
TRABAJADOR MAYOR: tenía experiencia en un solo cargo además estabaatrasado en los avances de la tecnología y las empresas lo veían prejubilado que había entre los empleados jóvenes y podrían desencadenarse problemas de relaciones interpersonales.
TERCER CASO:
TRABAJADORMINUSVALIA; Problema discriminación: el 30% de su discriminación radica en minusvalía además tenía muy poca edad para ejercer un cargo de tal responsabilidad en cierto porcentaje también ladiscriminaban por ser mujer.
2. Diferenciar los casos de discriminación múltiple:
El caso en el que mas se da discriminación es el de la minusválida porque además de despreciarla por su condición físicatambién la discriminan por ser mujer.
3. Alternativas correctas de actuación, candidato, seleccionadores, empresa gobierno, sociedad.
Actuación candidato:
Mujer: Utilizar mecanismos legales.Trabajador: mayor, capacitarse en medios tecnológicos
Trabajador minusválido: mecanismos legales.
Seleccionadores: 1 caso; llevar los procedimientos correctos por que se le pueden enraizarproblemas legales por discriminación.
Seleccionador 2 caso; seguir llevando sus procedimientos
La empresa: Publica anuncios de reclutamiento de acuerdo a la necesidad de la empresa teniendo encuentrael perfil- beneficios para la empresa cuando vinculan personas vulnerables.
Gobierno: Actitud positiva, para evitar la discriminación formular proyectos para el mejoramiento de no más...
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