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PLAN DE TESIS

“GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS PARA FACILITAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS UNIVERSIDADES PUBLICAS”

INVESTIGADORES:
DR. CPCC. DOMINGO HERNANDEZ CELIS
DRA. ANA MARIA MENDOZA TORRES

EQUIPO DE INVESTIGACION:
ANA APOLONIA VALLEJOS SOTO
JULIA PAOLA HERNANDEZ-CELIS VALLEJOS
LOURDES KHARINA HERNANDEZ VALLEJOS
ANDREA DEL ROCIO HERNANDEZ VALLEJOS

CAPITULO I:PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO

1. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Esta investigación está delimitada de la siguiente manera:

DELIMITACIÓN ESPACIAL
La investigación se realizará en universidades nacionales de nuestro país, en base a lo cual se propone la gestión estratégica de los recursos humanos que estas entidades administran como forma de facilitar la competitividad de estas entidades.DELIMITACIÓN TEMPORAL
Este trabajo abarcará de actualidad y especialmente de prospectiva en relación a que la gestión estratégica antes de apuntar al pasado o presente lo hace al futuro, pero en este caso a un futuro cierto.

DELIMITACIÓN SOCIAL
La investigación considerará a la comunidad universitaria, compuesta por autoridades, dirigentes, trabajadores: docentes y no docentes, estudiantes yegresados; los cuales serán entrevistados y encuestados con el objeto de aportar a la solución de la problemática planteada y conciliar o contrastar las soluciones propuestas.

2. ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS

Se ha determinado la existencia de los siguientes antecedentes bibliográficos:

a) Tesis: “Administración corporativa para la gestión eficaz de las Universidades”, presentada por JuanAlberto Vega Ramírez para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad de San Martín de Porres. En este trabajo el autor describe el proceso de la administración corporativa y la forma como puede ser aplicada para alcanzar la eficacia de la gestión administrativa y académica de las universidades;

b) Tesis: “Gestión estratégica para el mejoramiento continuo de los PliegosPresupuestarios del Sector Público”, presentado por María Aguilar Luna para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad de San Martín de Porres. En la tesis, la autora presenta el proceso de la gestión estratégica, las políticas, estrategias y tácticas para administrar eficiente y económicamente los recursos humanos, materiales y financieros hasta alcanzar las metas, objetivos ymisión de cada pliego presupuestario;

c) Tesis: “Dirección Estratégica y Saneamiento de Empresas”; presentada por Hugo Eduardo Jara Facundo para optar el Grado de Doctor en Administración en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. En este documento el autor dice que la aplicación de los instrumentos de la dirección estratégica, apoyada en una cultura de valores y con liderazgo eficaz,facilita la gestión eficaz y la competitividad de las instituciones;

d) Tesis: “Las estrategias organizacionales y la administración de recursos en la Policía Nacional del Perú”; presentada por Juan Alberto Ramírez Gonzáles para optar el grado de Doctor en Administración en la Universidad Nacional Federico Villarreal. En este documento el autor menciona el gran interés institucional por tratar deconocer, comprender y aplicar las estrategias organizacionales más adecuadas para que la institución se convierta en líder en la obtención y utilización eficiente, eficaz y económica de los recursos humanos, materiales y financieros;

e) Tesis: “Las entidades del Sector Público y su competitividad”; presentada por Lizeth Ramos Celis para optar el Grado de Doctor en Administración en laUniversidad San Martín de Porres. En esta Tesis se hace el diagnóstico de la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros de las entidades del sector público, se consideran un conjunto de herramientas estratégicas hasta conseguir eficacia y competitividad del sector;

f) Tesis: “ Buen Gobierno para el mejoramiento continuo y la competitividad de las entidades del Estado”, presentada por...