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GESTION DE PROYECTOS.
Son todas las actividades y tareas ejecutadas por una o más personas con el Propósito de planificar y controlar las actividades de otrospara alcanzar un objetivo o completar una actividad que no puede ser realizada por otros actuando independientemente. Además empieza antes de realizarcualquier otra actividad y la podemos definir como actividad proyectora, nos encontramos cuatro procesos que tienen una influencia sustancial en la gestión deproyectos del software que son:
El personal se debe de organizar para crear un software de alta calidad y alcanzar una comunicación efectiva.
El producto se debede comunicar el cliente al desarrollador, descomponerse en las partes que lo constituyen y emplearse mejor para que trabaje el equipo del software.
Elproceso se debe de adaptar al personal y al problema, se elije un conjunto de tareas para completar el trabajo.
El proyecto finalmente se organiza de una maneraque permita que al equipo de software tenga éxito a la hora de presentarlo.

Pero como elemento fundamental que encontramos allí es el personal porque esla disciplina que gestiona el tiempo y se mejora en su productividad y que puede ser llevada a cabo como el guía de trabajo.los ingenieros de software sepueden organizar en diferentes organigramas de equipo, se pueden aplicar varias técnicas de coordinación y comunicación para dar un apoyo al trabajo del equipo enconclusión la gestión de proyectos se comprende en medición y métricas, estimación, análisis de riesgos, planificación del programa, seguimiento y control.