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Organigrama
El Organigrama es un modelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión generaly el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un papel informativo, al permite quelos integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. De instrumentos parc análisis estructural al poner de relieve, con laeficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.
Por qué es importante un organigrama
la importancia de tener un Organigrama bienestructurado dentro de tu organización. Definitivamente, el contar con una descripción clara de las posiciones, de cuáles son las jerarquías, los roles, etc. te permitirá reducir considerablemente elporcentaje de tiempo que inviertes en corregir incidencias relacionadas a una incorrecta administración del organigrama institucional. Independientemente del tamaño de tu organización, es importante llevarun orden acerca de cuáles son los puestos que conllevan mayores responsabilidades dentro de la misma, esto te facilitara, en caso de ser necesario, resolver conflictos relacionados a delegación deresponsabilidades.
Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos. Algunos de ellos son:- Según su naturaleza:
Micro administrativos: pertenecen a una solaorganización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las áreas que la conforman.
Macro administrativos: son la representación gráfica de más de una entidad.
Meso administrativos: en estos se representa a variasentidades de un sector o bien al sector en su totalidad.
- Según el ámbito:
Generales: aquí se representa a una cierta organización en su totalidad y las relaciones que existen dentro de esta....