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La Minería De Datos Encuentra Ayuntamiento

Por Leah Hoffmann
Las comunicaciones de la Asociación para la Maquinaria de Computación, Vol. 55 No. 6, 19-21 de Páginas
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Y la ciudad de Nueva York esoficial digital principal Rachel Sterne durante el primer día de Internet Week Nueva York, en junio del 2011. El crédito: El Gary él las Imágenes de la / Persona de Confianza
A estas fechas, el estribillo le es familiar a muchos neoyorquinos: " En Dios confiamos. Todos los demás, traiga datos ". Es una locución _ y uno colocado en mente el alcalde de _ la ciudad, Michael Bloomberg, incansablementepromueve. Sobre el curso de su término de 10 años, Bloomberg ha transformado un dominio dónde los análisis estadísticos es confinado para la opinión encuesta en uno donde la diapositiva conducida en datos es aclamada como una manera de reducir costos, eficiencia creciente de gobierno, y contratando a menudo a ciudadanos agotados.
El Bloomberg que la administración tiene rastreada su actuación através de señalizadores como las tasas de mortalidad del infante, que ha caído por casi 20 % desde que Bloomberg entrase en funciones en 2001, y las respuestas para las reportadas crisis, lo cual ingirió el un minuto más 2011 que en 2001. También ha usado analytics predictivos para investigar riesgos de incendios potenciales. Las posiciones enlosadas como el riesgo alto son investigadas dentro de48 horas, y seis meses después de la implementación del programa, el personal del cuerpo de bomberos y los inspectores de edificios encontraron condiciones de vida seriamente arriesgadas en más que 75 % de sus inspecciones, un incremento de 400 % sobre los años dos previos. Y el año pasado la gerencia Bloomberg creó a NYC Digital, una oficina cuya meta es "darse cuenta del potencial de la ciudadde Nueva York como el mundo es ciudad digital principal". Guiado por el primer oficial digital principal de la ciudad, Rachel Sterne, NYC Digital ha organizado a hackathons, competencias de la aplicación, y otras iniciativas para alentar el uso de datos municipales.

Abra datos "democratiza el cambio de información y repara," dice Rachel Sterne. " faculta a los ciudadanos a conjuntamente crearsoluciones".

" democratiza el cambio de información y los servicios," Sterne dado aclaraciones en lo 2011 O'Reilly Strata Conference en Nueva York. " Faculta a los ciudadanos a conjuntamente crear soluciones. Es no sólo el consumo pero la coproducción de administración pública y democracia ".
Progresivamente, Nueva York no está sola en su compromiso para abrir datos y la diapositiva. A lasciudades norteamericanas les gusta Chicago, Portland, San Francisco, y Vancouver ha comenzado a soltar sus datasets. El gobierno de Estados Unidos también ha hecho eso, como lo ha hecho los gobiernos de Australia, Estonia, Nueva Zelanda, Noruega, y el Reino Unido, junto con organizaciones globales como las Naciones Unidas y el Banco Mundial. Los catalizadores para su cambio son variados, pero lospresupuestos apretados en recesión a menudo juegan un papel significativo.
" no fue realmente un acercamiento céntrico en la innovación al principio," admite Dustin Haisler, el anterior Jefe de Información para la Ciudad de Casa Particular, Texas, quien se ganó aplausos para su uso de códigos QR para distribuir información en los proyectos de la ciudad y edificios históricos. " fuimos dados unpuñetazo en una esquina financieramente, y perdió con la edad una búsqueda para las formas alternativas para solucionar problemas".
A este efecto, muchos participantes ven datos abiertos tan no justo una forma para los gobiernos para rastrear su progreso, pero como una forma para permitirle a los ciudadanos trabajar hombro a hombro para mejorarlo.
Mucho de la excitación se refiere a las iniciativas...