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Estructura y evolución reciente de la industria del videojuego
RESUMEN

Este trabajo describe la cadena de valor de la industria del videojuego a la vez que analiza las posibilidades de inserción de las pequeñas y medianas empresas en este sector. La evolución tecnológica y la generación de nuevos hábitos de consumo generan nichos de mercado que pueden ser usufructuados por éstas.
I.Introducción

Los grandes conglomerados que lideran el mercado del videojuego dejan poco espacio para las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, el dinamismo que caracteriza a esta industria crea oportunidades de negocios a cada paso. Este documento tiene por objeto describir la industria del videojuego y sobre esta base analizar las posibilidades de inserción de las pequeñas y medianas empresas. Enla sección II se detallan las principales actividades que desarrollan los integrantes de la cadena de valor de la industria y sus interrelaciones. La sección III se ocupa de describir las principales características de la industria. También se hace una referencia al tamaño de la misma y a su importancia en el marco de la economía general. En la cuarta sección el análisis se focaliza en losdesarrolladores de videojuegos locales, empresas sumamente innovadoras en la gestión de recursos escasos, que consiguen, a pesar de su reducido tamaño, participar del mercado global de videojuegos. En la última sección, se presentan las conclusiones y los principales desafíos de la industria.
II. La valor cadena de

Con la ayuda del siguiente gráfico2 describiremos los principales eslabones de estacadena:
Gráfico Nº 1: Cadena de Industria

Valor

de

la

La cadena de valor de la industria del videojuego no se diferencia de manera significativa de la de las demás industrias del complejo de Entretenimientos y Medios. Como surge del gráfico, en el primer eslabón de esta cadena se encuentran los desarrolladores. Estas empresas tienen a su cargo, ya sea a partir de una idea propia oante una propuesta de juego de terceros, el diseño creativo de la idea, el guión argumental, la elección de la tecnología que usarán para su desarrollo. Esta última se encuentra ligada a la selección del canal por el cual se jugará (consola, PC, telefonía móvil, dispositivos manuales, on-line). En los comienzos de esta industria, se trataba de una etapa que podía ser llevada a cabo por un pequeñogrupo de profesionales y que insumía unos pocos miles de dólares del presupuesto total. A medida que aumentaba la sofisticación de los juegos, esta etapa fue transformándose en un proceso muy complejo. El mismo puede durar más de un año de trabajo e involucrar el aporte de distintos grupos interdisciplinarios. Como señala un trabajo de la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos de Argentina(ADVA), estos equipos pueden estar formados por decenas de profesionales de distintas ramas: diseñadores, programadores, artistas, músicos, guionistas, directores y hasta actores y acróbatas.3 Sin embargo los desarrolladores se encuentran en el punto más débil de la cadena, si entendemos la fortaleza de la misma en relación a la cercanía al consumidor. Por otro lado encontramos a los fabricantes deconsolas, a quienes podemos describir como la locomotora de esta industria. En este caso el mercado se encuentra dominado principalmente por tres fabricantes (Sony, Nintendo y Microsoft), compitiendo ferozmente por introducir sus equipos (PlayStation, Wii y Xbox respectivamente) en los hogares, para lo cual realizan cuantiosas inversiones en desarrollo de productos y en marketing.

A su vez,tienen una participación destacada en el resto de los eslabones de la cadena de valor de manera directa, a través de producción propia y de manera indirecta, a través de contratos, en muchos casos de exclusividad, para el desarrollo de juegos por parte de empresas especializadas. Es el tamaño de estas empresas y su importante poder económico- financiero lo que determina esta posición de liderazgo....