REDISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DEL ZOOLÓGICO DE SAN JUAN DE ARAGÓN

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN BÁSICA
Academias De Humanidades
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN INTERDISCIPLINARIA

PROTOCOLO DE LA INVESTIGACION
“REDISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DEL ZOOLÓGICO DE SAN JUAN DE ARAGÓN”

Secuencia: 2AM44
EQUIPO #1Delgado Hernández Alejandra Socorro
Hernández Padilla María Alejandra
Martínez de los Ángeles Elvira
Zamora Millán María Fernanda


2 OCTUBRE 2012

ÍNDICE DEL CONTENIDO DEL PROTOCOLO

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
3. ÍNDICE TENTATIVO DEL REPORTE FINAL
4. BIBLIOGRAFÍA INICIAL
5. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
6. PROGRAMA DE TRABAJO (Cronograma)

1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SITUACION PROBLEMÁTICA
Desde siempre, el ser humano ha estado consiente de que la obtención de eficiencia sólo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso administrativo denominada organización.

Cabe destacar una definición mas detallada acerca de estetermino ya que además de que es una etapa fundamental del proceso administrativo, también es parte esencial de esta investigación, por lo que se establece que la organización, es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos , en la realización delos fines que la propia empresa persigue.

Con base en todo lo anterior el objetivo de nuestra investigación es el siguiente:
OBJETIVO
Rediseñar la organización del área de recursos humanos del ZOOLÓGICO SAN JUAN DE ARAGÓN con base en las corrientes humano relacionista, estructuralista y principios de la organización con la finalidad de mejorar el desempeño de los trabajadores y del área dediseño adecuado de la organización en el área de recursos humanos, para con todo ello la empresa pueda alcanzar una máxima productividad. Obteniendo como resultado la delimitación de la unidad de mando y distribución adecuada del trabajo.
JUSTIFICACION

NECESIDAD DE CAMBIO.
La investigación basada en la reestructuración del orden de la distribución adecuada de trabajo dentro del área derecursos humanos hemos determinado que es un área de oportunidad para nosotros como estudiantes de la carrera de Lic. en Administración Industrial pues tenemos como objetivo la implementación de nuevas formas de llevar de la mano a las empresas con el objetivo el diseñar, innovar y mejorar un proceso industrial, que en nuestro caso sería un proceso administrativo que es una de las principalesproblemáticas de cualquier empresa, sobretodo como la nuestra que proporciona un servicio, ya que sin la actualización incluso en la aplicación de nuevas tecnologías la mejora continua y la capacitación de personal; se llegaría a el fracaso de nuestro sistema.

ALCANCES
Por lo que el Zoológico de San Juan de Aragón necesita brindar un servicio de calidad en todas sus áreas y así mantenerse en lapreferencia de la población; y por verse afectada por la duplicidad de funciones se puede llegar a convertir en un ambiente hostil de trabajo que evita cumplir de manera óptima con los objetivos de la empresa, así como, la ineficiencia en la cual se encuentra.


2 PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
Una vez planteada la problemática y con base en el objetivo de nuestra investigación (Rediseñar la organizacióndel área de recursos humanos del zoológico san Juan de Aragón), se realizarán las siguientes actividades:
Llevaremos a cabo tres tipos de análisis de información como se muestra a continuación:

ANALISIS DE INFORMACIÓN TEÓRICA.
Para contar con elementos teóricos que nos permitan el rediseño de la organización de los recursos humanos tomaremos información de los siguientes libros:
Daniel...