Rediseño Organizacional
El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en elcontexto actual, tanto a nivel nacional como internacional. Es de esta manera que el desarrollo organizacional busca lograr una cambio planificado de las organizaciones conforme a las necesidades,exigencias y demandas de la organización misma.
La percepción del clima de trabajo por parte de un trabajador o empleado consiste en la respuesta a una pregunta que nos planteamos ¿Nos gustatrabajar en esta organización?, por supuesto existe un sinnúmero de respuestas; sin embargo este puede ser el caso del departamento de Ginecobstetricia, que en la actualidad cuenta con un DiseñoOrganizacional que atraviesa por problemas de servicio a los usuarios en los procesos, unidades y áreas organizacionales, canales de comunicación y coordinación.
El Departamento de Ginecobstetriciadependiente del Hospital General San Juan de Dios al ser una entidad del sector público, debe cumplir con lo estipulado en la Ley 1178; es un establecimiento de salud destinado a resolver los problemasde salud que se enmarca en el cuidado integral de la salud de la mujer y el periodo de concepción.
Actualmente el Departamento de Ginecobstetricia coordina, supervisa y evalúa todas susactividades en los consultorios que brindan servicios de atención integral a al mujer las que conforman este departamento, la estructura actual no refleja una disposición organizacional adecuada quereflejen los objetivos institucionales. Estos aspectos son los que llevan a afirmar que existe la necesidad del establecimiento de una Estructura Organizacional, el que se constituya en el marco formal porel cual las tareas se dividan agrupen, coordinen y ejecuten.
El objetivo del presente trabajo es “Determinar los elementos a analizar para el rediseño organizacional en el Departamento de...
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