Rediseño Periódico La Diaria

Rediseño de la diaria [marzo de 2008]

Rediseño de la diaria El proceso y algunos criterios Dos años atrás un diario singular apareció en el mercado: la diaria, que desafiante se abría paso a través del campo de batalla de los medios de comunicación. Ya en aquel momento algunos de nosotros tuvimos la oportunidad de conocer de cerca aquella gestación. Desde entonces a la fecha, presenciamoscomo lectores y suscriptores su crecimiento.A principios de setiembre del año pasado la diaria, con nuevos proyectos y aspiraciones, nos encarga la tarea de pensar en conjunto el rediseño. En el estudio, manosanta gráfica editorial, desarrollamos y ofrecemos principalmente soluciones en diseño e identidad editorial. Si bien hemos trabajado en el rubro realizando proyectos editoriales de distintamagnitud, no contábamos con la experiencia particular de rediseñar un medio de prensa de producción diaria. Trabajamos armando y diseñando periódicos y revistas, proyectamos colecciones de libros, también desarrollamos identidades editoriales, incursionamos en el mundo de la edición y producción editorial, pero hasta ahora no habíamos enfrentado el desafío de repensar un proyecto editorial, con lascomplejidades y particularidades que implica un diario. La propuesta nos pareció interesante, aceptamos y en el mes de setiembre iniciamos el trabajo. Conformamos un pequeño equipo de cuatro personas para llevar adelante la tarea, al que sumábamos ocasionalmente a los armadores y diseñadores de la diaria. Comenzamos estableciendo la importancia y los motivos por los cuales adecuar el diseño a lasnuevas realidades de este emprendimiento ya consolidado, con un inminente segundo año de existencia. Dividimos el proceso en cuatro etapas: análisis, diagnóstico, planificación e implementación. Estas, a su vez, se subdividieron en áreas: estudio de marca, estudio de portada y de interior. En todas las etapas contamos con la participación de la mayoría de los involucrados en la salida de la diaria.En la etapa de análisis, estable-

cimos como objetivo fundamental el estudio detallado y ordenado de todos y cada uno de los elementos que configuran el diseño y lo periodístico, para permitirnos elaborar luego un diagnóstico preciso y riguroso. Teniendo presente la dimensión utilitaria del diseño en un proyecto editorial y su interrelación con el modelo periodístico practicado por el diario,evaluamos los esquemas de la maqueta anterior, su estructura, su grilla, las páginas, las secciones y subsecciones, las familias tipográficas, los usos tipográficos, los motivos decorativos, las características de la impresión, el etiquetado, etcétera. El análisis lo alimentamos desde cinco puntos de vista: desde la perspectiva del lector, desde la del editor-periodista, desde la deldiseñador-armador, desde la del impresor y desde la del distribuidor. Estos puntos de vista nos permitieron acumular una base de datos de aciertos y desaciertos detectados desde las distintas miradas. Para documentar el análisis no solo acumulamos percepciones y opiniones de lectores modelos, sino que llevamos adelante una encuesta interna, que circuló entre la mayoría de los responsables de la edición deldiario. El acceso a los documentos internos de la diaria sobre la propuesta editorial y el enfoque periodístico nos permitió profundizar este análisis. Finalmente completamos el análisis con estudios comparativos de los medios de prensa nacionales e internacionales. Esto nos posibilitó evaluar tendencias en lo que respecta al diseño de diarios e investigar otros modelos de lectura. En la etapa deldiagnóstico, el objetivo fue encontrar una fórmula adecuada de diseño, que se adaptara a la diaria y resolviera problemas detectados en la propuesta de diseño anterior. Se determinó la pertinencia, la legibilidad y la versatilidad de cada uno de los elementos analizados. Se identificaron los valores del producto y se establecieron las relaciones del modelo periodístico con el diseño existente....