Reducción Continua De Tiempos

Objetivo educacional: El alumno al término del subtema 4.3 será capaz de explicar la Reducción continua del tiempo de reparación.

Reducción Contínua del Tiempo de Reparación.
Un departamento deMantenimiento que actúe con eficiencia hará, inevitablemente, que los tiempos de reparaciones y los períodos de mantenimiento sean cada vez más cortos, así como el intervalo de tiempo existente entreellos. Todo reside en el TPM, y ello quiere decir que el último paso de todos es minimizar el mantenimiento que se proporciona a los equipos y maquinaria existente en la planta. A continuación sepresentan una serie de pasos con sus objetivos dentro de lo que es el Mantenimiento productivo total, con miras a la reducción contínua del tiempo de Reparación:
Acción: | Objetivo: |
Limpieza deinstalaciones. | Inspeccionar. |
Inspección de equipos. | Detectar. |
Detección de fallas. | Corregir. |
Corrección de fallas. | Prevenir. |
Prevención de Fallas críticas. | Disminuir elmantenimiento. |
Disminución del mantenimiento. | Disminuir las actividades sin valor agregado. |
 
El objetivo de reducir constantemente el tiempo de reparaciones y mantenimiento es, por lo tanto, el decrear un departamento de mantenimiento más eficiente, que logre optimizar no sólo los equipos y las maquinarias de producción, (recursos técnicos) en pro de la calidad del producto terminado, sinotambién los recursos financieros, materiales y humanos con los que cuenta para el cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, de modo que se maximicen los resultados. Siguiendo éste camino,indudablemente se está cumpliendo con la definición de Administración, que es "El esfuerzo coordinado de un grupo social, para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles",aplicada al Mantenimiento Industrial.
Como conclusión, podemos establecer que la disminución continua del tiempo de reparaciones es un elemento que inevitablemente se viene incorporando a todas las...