Reducción De Timpos

Instituto Tecnológico de Hermosillo.

MATERIA:

Fundamentos de Investigación

Trabajo de investigación:

”Métodos de reducción de tiempos”.

PROFESORA:
Rosa Irene Sanchez.

Alumnos:
Còrdova Burrola Miriam Fabiola.
Del Castillo Manzo María Fernanda.
Mendoza Vazquez Anaysa.
Montaño Becerra Arturo Mayel.
Rendon Valle Jovana.

Grupo: Carrera:N15. Ingenieria Industrial.


Hermosillo ,Sonora a 08 de Diciembre del 2010

INDICE:

I.- Antecedentes históricos.
1.1. Importancia de la reducción de los tiempos en las empresas.

II.-Métodos para la reducción de tiempos
2.1 Six sigma
2.2 Justo a tiempo
2.3 Kaisen
2.4 5's
2.5 Círculos de calidadIII.-Ventajas y desventajas de la reducción de tiempos
3.1 Ventajas :
*Mejora los tiempos de producción .
*Mejora la calidad .
*Tecnología de punta.
*Mayores ganancias.

3.2Desventajas :
*Competencia .
*Cambios e innovación en el producto.
*Costo .

IV.- Conclusiones análisis ventajas .

“Estudio de los tiempos:”

1,-Justificación:

*Tiempo recomendado para la realización de untrabajo.
*Margenes de tiempo.
*Cuando se lleva acabo y ¿por que?

2,-Objetivos:
“Analizar los beneficios que nos da el estudio de los tiempos”

3,-Justificación y Aportaciones:

El estudio de los tiempos es un tema que para nosotros como próximos ingenieros industriales nos sirve mucho para que algún día trabajemos en menor tiempo y con mayor calidad. Hay muchos procesos deproducción en los cuales si estudiamos los tiempos de producción los podemos hacer en menor tiempo y con la misma calidad. Cuando hablamos de estudio de tiempos estamos enfocados a lo que es los programas de realización de trabajo como six sigma,kaizen,singer minutre exchanger of die entre otras en esos procesos antes de sacarlos al mercado realizaron un estudio del tiempo y se dieron cuenta cual de todosera el que mejor les convenia a dichas empresa.

4,-Desarrollo de la investigacion sobre “Los Metodos de Estudio de Tiempo”:
Para empezar a hablar sobre los cambios que han tenido los métodos de variación de tiempo tenemos que remontarnos varios años atrás dando inicio en la revolución industrial en el siglo XVII y dando fin en el siglo XIX en esta etapa fue cuando la revoluciónindustrial de Europa desata varios cambio en la vida de los mismos ciudadanos, lo cual hace que los procesos de trabajo vayan cambiando y así las empresas por las demandas vayan creando procesos para mejorar su calidad y su tiempo de entrega, esto fue creado para ganar clientes y ser mejores que la competencia.
En Inglaterra se desatan muchos cambios de en la forma de trabajo de las empresasindustriales, esta no es una revolución repentina si no que ya tenía años atrás, se pasa del viejo mundo rural al de las ciudades, del trabajo manual al de la máquina. Los campesinos abandonan los campos y se trasladan a las ciudades; surge una nueva clase de profesionales.
Algunos de los trabajos que se consideran que fueron los que decidieron la revolución industrial fueron el montaje de factorías y lafuerza motriz. Además se pasa de un almacén chico a crear industrias de grande potencial a industrias que ya manejan un orden de trabajo el cual los ayuda a un cambio de la manera que tenían de trabajar ellos con la manera en la que en menor tiempo y en aquel entonces con la novedad las maquinas de vapor se hacían en menor tiempo.
Para eso el montaje de factorías fue una de las herramientas que masayudo a los campesinos que empezaban a trabajar en las empresas para tener en mayor velocidad la mercancía entregada y hecha.
Después de varios años se dieron cuenta los dueños de las empresas que con pura maquinaria podrían trabajar con mejor tiempos de entrega y eso desato muchos despidos a trabajadores que se vieron en la necesidad de buscar otro tipo de trabajo por que las “maquina” habían...