reduccion adminitrativa

1.7 Destrezas Gerenciales

En este punto se describe el conjunto de capacidades y habilidad deseables en el perfil de los bueno gerentes de cualquier empresa. Para poder ejercer las funciones yroles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades.

Estas habilidades gerenciales: son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar lasactividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseerciertas habilidades.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso:

Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinadosprocesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.

Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa ycoopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entenderrelaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.



FUNCIONES O PAPELES GERENCIALES

AUTORIDAD FORMAL

Es el poder basado en el reconocimientogeneral de que determinado grupo o individuos tienen el derecho a ejercer influencia dentro de ciertos límites, en virtud de su posición de la organización

FUNCIONES O PAPELES INTERPERSONALES DELGERENTE

REPRESENTANTE
Es el encargado de hacer los deberes ceremoniales, por ser cabeza de la unidad

LIDER
Contrata, adiestra, motiva y alienta a los empleados.

ENLACE
Trata con laspersonas distintas a los subalternos o superiores

PAPELES INFORMATIVOS
El gerente necesita información a fin de tomar las decisiones correctas, y otros miembros de la unidad u organización...