Reduccion de tiempos muertos

Páginas: 15 (3659 palabras) Publicado: 26 de junio de 2011
ÍNDICE

Planteamiento del problema……………………………………………..……………..…….…4
Pregunta de investigación……………………………………………..……...……………...…7
Hipótesis………………………………………………………………………..……………....8
Objetivo general…………………………………………………………………...…..........…10
Objetivos espacificos………...………………………………………………………..........…12
Metas………………………………………………………………………………...........…...14Justificación……………………………………………………………………...…………....16
Impacto social………………………………………………………………………………....18
Marco teórico…………………………………………………………………...………..........20
• ¿Que es el tiempo muerto?.............................................................................................22
• Opciones de trabajo para analizar y detener un poco el tiempo muerto……………....26
• Equipo utilizado en un estudio de tiempos…………………………............................27Metodología...………………………………………………………………………………....29
Delimitación……...……………………………………...…………………….………........…31
Cronograma propuesto...……………………………………………………………….……...33
Aseguramiento técnicomaterial...…………………………………………………….……….35
Conclusiones…………...……………………………………………………….…………..…41
INTRODUCCIÓN
Con esta investigación tratamos de descubrir cual es el principal factor por el cual no se puede alcanzar el Estándar de producción deseado en la línea deproducción F de la empresa FEDERAL MOGUL la cual se dedica a fabricar parabrisas.
Uno de los factores principales es el tiempo muerto que se da en la línea de producción, el tiempo muerto puede ser ocasionado por circunstancias programadas y controladas y por circunstancias emergentes o no controladas como descomposturas, accidentes, etc. Las circunstancias planeadas pueden ser por ejemplo que nohaya producción asignada para la máquina en ese momento, también lo puede ser una actividad programada de mantenimiento mayor, cambios de herramentales etc.
En la mayoría de las empresas industriales existen perdidas que afectan la productividad y capacidad competitiva. La mayoría de ellas permanecen ocultas dentro de las operaciones cotidianas en el trabajo.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMADurante el proceso de manufactura de parabrisas, en la empresa FEDERAL MOGUL se encuentran líneas de producción.

En una de ellas la línea F, existen algunos factores que no permiten alcanzar el Standard de producción requerido, uno de los principales factores es el tiempo muerto, el cual es causado por diversos factores entre los cuales están los siguientes departamentos:1.-DEPARTAMENTO DE MATERIALES
-Falta de componentes en dicha línea.
-Material dañado.

2.-DEPARTEMENTO DE MANTENIMIENTO
-Carencia de mantenimiento preventivo a la maquinaria.
-Desgaste de piezas.
-Descompostura de maquinaria.

3.-DEPARTAMENTO DE PERSONAL
-Reuniones de prevención o discursos.
-Conflictos personales.

4.-DEPARTAMENTO DE PRODUCCION (operador)
-Retrabajo
-Cambio temporalde personal.
-Falta de entrenamiento.
-Falta de ganas de laborar.
Estos son algunos de los principales factores que influyen en el tiempo muerto.

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cual es el principal factor por el cual no se alcanza el estándar de producción en la línea F?

HIPÓTESIS

Por causa del tiempo muerto en la línea de producción F que es generado por los trabajadores ymaquinaria descompuesta no se cumple el estándar requerido por el cliente.
El tiempo muerto es generado por falta de mantenimiento preventivo.

OBJETIVO GENERAL

Generalizar este proyecto en toda la empresa para mejorar el nivel de producción y reducir al mínimo las perdidas debidas al tiempo muerto.

OBJETIVOS
ESPECÍFICOS

Determinar las causas por las cuales se generatiempo muerto en la línea de producción F, y como consecuencia la baja producción.
Se quiere lograr que se realicen pláticas y recomendaciones a cada departamento en base a la responsabilidad de cada uno. Así mejorando la producción y tratando de eliminar el tiempo muerto que tiene la línea F....
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