Reducir costes de personal

NOTICIA 1: REDUCIR COSTES DE PERSONAL PUEDE GENERAR PROBLEMAS DE COMPETITIVIDAD

1.- Resumen de la noticia.

La recesión económica ha llevado a muchas empresas a llevar a caboestrategias de ahorro de costes con un claro reflejo en la reducción de la inversión en el talento.
El estudio afirma que esto provocará la atracción de las empresas a los mejores talentos próximos, ya quequienes no invierten en el desarrollo de su gente no disponen de una ventaja competitiva,
El estudio propone una serie de escenarios que emergerán después de este periodo de cambio en función de lasdecisiones a corto plazo que están adoptando los directores de recursos humanos.
En primer lugar, habla de un posible “mundo verde” en el que las compañías tienen una fuerte conciencia social y unverde sentido de la responsabilidad. Se hace hincapié en las prácticas sostenibles y éticas, y se minimizan las prácticas de negocio mas arriesgadas. Los empleados se comprometen con la compañía porrefleja sus propios valores.
El segundo escenarios es el “mundo naranja”, que se caracteriza por empresas fragmentadas que se apoyan en una amplia red de proveedores. Rige la subcontración y laglobalización de la mano de obra, donde los empleados poseen un gran conocimiento tecnológico y están conectados con otras comunidades de empleados.
Finalmente, plantea un “mundo azul”, el capitalismo y laspreferencias individuales imposibilitan una conciencia de responsabilidad social colectiva. Las compañías se preocupan por contar con profesionales bien formados a nivel mundial. Se basa en una culturade rendimiento y eficacia que apuesta por el talento, la tecnología y el fuerte liderazgo.
Según PwC, en cualquiera de estos mundos coexistirá la importancia de la gestión del talento, de forma quelas compañías tendrán que competir por obtener y retener el talento en un contexto caracterizado por trabajadores más exigentes y por un mercado global más competitivo.

2.- Ampliación de la...