reediseño organizacional







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October 21 2013 12:28
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1. REDEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, PARA LA EMPRESA CALCALIZAS DE NOBS A, BOYACÁ, COLOMBIA/REDEFINITION OF THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR THE COMPANY CALCALIZAS NOBSA, BOYACA, COLOMBIA. 1
Bibliografía. 7
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REDEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, PARA LA EMPRESACALCALIZAS DE NOBS A, BOYACÁ, COLOMBIA/REDEFINITION OF THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR THE COMPANY CALCALIZAS NOBSA, BOYACA, COLOMBIA
Autor: Calixto, Mónica Bibiana González, UPTC; Hernández, Viviana Marcela, UPTC; Corredor, Luz Mery, UPTC.
Información de publicación: Global Conference on Business & Finance Proceedings 8.2: 1714-1717. Hilo: Institute for Business & Finance Research. (2013)
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Resumen: Calcalizas, is a company located in the municipality of Nobsa, Boyacá, Colombia, dedicated to the exploitation and marketing of limestone and its derivatives. Currently facing difficult times due to lack of organization, strategic direction and the presence of strong competition. The paper presents the design of organizational Calcalizas, conducted in fivephases. In which a diagnosis was made by analyzing internal and external data mining and construction at the municipal and national matrices were used to identify issues to be analyzed in addition to the previously determined characterizations and conducted meetings with the manager to raise the strategic platform, focused on customer satisfaction, then the organizational structure was designed forprocesses in which raw client vision and manuals were systematized functions, processes and procedures. Finally was the implementation of organizational design and socialization within the company and in the academic community, through workshops, exhibitions, training and publications. The results allowed implemented organizational design involving employees, make changes to strengthen the companystrategic level, structure and function key positions for the execution of other processes and identify opportunities for improvement. [PUBLICATION ABSTRACT]
Texto completo: Headnote RESUMEN
Calcalizas, es una empresa ubicada en el municipio de Nobsa, Boyacá, Colombia, dedicada a la explotación y comercialización de piedra caliza y sus derivados. Actualmente afronta momentos difíciles por lafalta de organización, direccionamiento estratégico y presencia de fuerte competencia. El artículo presenta el diseño organizacional de Calcalizas, realizado en cinco fases. En las cuales se realizó un diagnóstico, analizando información interna y externa del sector minero y de la construcción a nivel municipal y nacional; se utilizaron matrices para identificar aspectos a analizar como complemento alas caracterizaciones determinadas previamente y se realizaron reuniones de trabajo con el gerente para plantear la plataforma estratégica, enfocada a la satisfacción de los clientes; luego se diseñó la estructura organizacional por procesos, en la que prima la visión del cliente y se sistematizaron los manuales de funciones, procesos y procedimientos.
Finalmente se realizó la implementación ysocialización del diseño organizacional, dentro de la empresa y en la comunidad académica, por medio de talleres, exposiciones, capacitaciones y publicaciones.Los resultados del diseño organizacional implementado permitieron involucrar a los empleados; realizar cambios a nivel estratégico fortaleciendo la empresa, estructurar ias funciones y los cargos claves para la ejecución de los procesos eidentificar otras oportunidades de mejoramiento.
PALABRAS CLAVE: Diseño organizacional, plataforma estratégica, estructura organizacional, estructura por procesos.
REDEFINITION OF THE ORGANIZATIONAL STRUCTURE FOR THE COMPANY CALCALIZAS NOBSA, BOYACA, COLOMBIA
ABSTRACT
Calcalizas, is a company located in the municipality of Nobsa, Boyacá, Colombia, dedicated to the exploitation
and marketing of...