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Páginas: 6 (1339 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2014
República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
“Instituto Universitario de Tecnología”
Antonio José de Sucre
Extensión San Felipe
FACTORES DE MOTIVACION PARA LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA ALIMENTOS ANDREA C.A, MUNICIPIO INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY AÑO 2014
Integrante:
Johanna Lisbeth Escalona Colmenarez
CI: 18.3030.146
Escuela # 76
Capítulo I
Es necesario realizar un análisis sobre los factores de motivación de los trabajadores en la empresa Alimentos Andrea C.A?
Actualmente la Motivación es un punto clave para todas las organizaciones tanto públicas como privadas, ya que el personal es importante para alcanzar metas de dichasorganizaciones, así lo han señalados algunos autores como Maslow, Herzberg y Vroom (Ramlall, 2004).
La Motivación Laboral siempre ha sido un tema importante para los directivos, y uno de los principales problemas dentro de la organización ya que la falta de Motivación provoca que la gente no se esfuerce para hacer un buen trabajo, evite su lugar de trabajo y a la menor oportunidad deje laorganización (Davis y Newstrom, 2003).
Debido a lo anterior López, (2005), señala que en el ámbito laboral es importante saber lo que estimula la acción humana, ya que el mediante el manejo de la motivación, los directivos podrán hacer que una organización funcione de forma adecuada y cuente con personas más satisfechas. Es por ello que se debe conocer cómo influye la motivación en la satisfacciónlaboral de laboral de las personas.
Autores como Bassett-Jones y Lloyd (2005), Houston (2000), Snyder, Osland y Hunter (1996), Maidani (1991) y Kovach (1987), Señalan que hay una relación entre Motivación y Satisfacción Laboral. Por otro lado Carmeli y Weisberg (2006), Postuma Joplin y Maertz (2005), y Hwang y Kuo (2006), mencionan que hay una relacion entre satisfaccion laboral e intereses derotacion de personal. Así que, en general podríamos decir que hay una relacion entre motivacion, satisfaccion e intenciones de rotacion.
Khatri, Budhwar y Fern (1999) mencionan que hay varios factores (compromiso organizacional, desempeño Laboral, Productividad, entre otros) que se pueden relacionar con la rotación de personal o con las intenciones de las personas de dejar su empleo, sinembargo, la motivación es uno de los temas más estudiados, tanto en organizaciones públicas como privadas (Hwang y Kuo, 2006).
Dentro de una organización el factor humano juega un papel fundamental ya que son las personas quienes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar con el objetivo de que la organización opere en forma eficiente y eficaz. Sin personas no existe laorganización y de ellas depende en gran medida el éxito y la continuidad de la empresa. Por ello es esencial que la empresa logre que el personal, que en ella labore, se encuentre adecuadamente motivado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales.
En la actualidad uno de los problemas más urgentes que encaran las empresas modernas es encontrar la manera de motivar al personal paraque pongan más empeño en sus labores y aumentar la satisfacción e interés en el trabajo. Según Schultz (1995) sean hechos progresos muy importantes en las técnicas de reclutamiento, selección, asignación y capacitación de empleados. Pero ninguna de las actuales lograra la calidad del trabajo, a menos que el personal este motivado para rendir su máximo esfuerzo posible. Anteriormente, explica Schultz(1995) la alta dirección creía que la solución era sencilla: si había que motivar a los empleados, bastaba con incrementarles el sueldo. Tal suposición gozo de aceptación, pero en la actualidad ya no es suficiente, debido a que existe en la personas el impulso de cumplir con otras necesidades de satisfacción.
En el sector público en Venezuela debería interesarse más en conocer el nivel de...
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
“Instituto Universitario de Tecnología”
Antonio José de Sucre
Extensión San Felipe
FACTORES DE MOTIVACION PARA LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA ALIMENTOS ANDREA C.A, MUNICIPIO INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY AÑO 2014
Integrante:
Johanna Lisbeth Escalona Colmenarez
CI: 18.3030.146
Escuela # 76
Capítulo I
Es necesario realizar un análisis sobre los factores de motivación de los trabajadores en la empresa Alimentos Andrea C.A?
Actualmente la Motivación es un punto clave para todas las organizaciones tanto públicas como privadas, ya que el personal es importante para alcanzar metas de dichasorganizaciones, así lo han señalados algunos autores como Maslow, Herzberg y Vroom (Ramlall, 2004).
La Motivación Laboral siempre ha sido un tema importante para los directivos, y uno de los principales problemas dentro de la organización ya que la falta de Motivación provoca que la gente no se esfuerce para hacer un buen trabajo, evite su lugar de trabajo y a la menor oportunidad deje laorganización (Davis y Newstrom, 2003).
Debido a lo anterior López, (2005), señala que en el ámbito laboral es importante saber lo que estimula la acción humana, ya que el mediante el manejo de la motivación, los directivos podrán hacer que una organización funcione de forma adecuada y cuente con personas más satisfechas. Es por ello que se debe conocer cómo influye la motivación en la satisfacciónlaboral de laboral de las personas.
Autores como Bassett-Jones y Lloyd (2005), Houston (2000), Snyder, Osland y Hunter (1996), Maidani (1991) y Kovach (1987), Señalan que hay una relación entre Motivación y Satisfacción Laboral. Por otro lado Carmeli y Weisberg (2006), Postuma Joplin y Maertz (2005), y Hwang y Kuo (2006), mencionan que hay una relacion entre satisfaccion laboral e intereses derotacion de personal. Así que, en general podríamos decir que hay una relacion entre motivacion, satisfaccion e intenciones de rotacion.
Khatri, Budhwar y Fern (1999) mencionan que hay varios factores (compromiso organizacional, desempeño Laboral, Productividad, entre otros) que se pueden relacionar con la rotación de personal o con las intenciones de las personas de dejar su empleo, sinembargo, la motivación es uno de los temas más estudiados, tanto en organizaciones públicas como privadas (Hwang y Kuo, 2006).
Dentro de una organización el factor humano juega un papel fundamental ya que son las personas quienes realizan las funciones de planear, organizar, dirigir y controlar con el objetivo de que la organización opere en forma eficiente y eficaz. Sin personas no existe laorganización y de ellas depende en gran medida el éxito y la continuidad de la empresa. Por ello es esencial que la empresa logre que el personal, que en ella labore, se encuentre adecuadamente motivado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales.
En la actualidad uno de los problemas más urgentes que encaran las empresas modernas es encontrar la manera de motivar al personal paraque pongan más empeño en sus labores y aumentar la satisfacción e interés en el trabajo. Según Schultz (1995) sean hechos progresos muy importantes en las técnicas de reclutamiento, selección, asignación y capacitación de empleados. Pero ninguna de las actuales lograra la calidad del trabajo, a menos que el personal este motivado para rendir su máximo esfuerzo posible. Anteriormente, explica Schultz(1995) la alta dirección creía que la solución era sencilla: si había que motivar a los empleados, bastaba con incrementarles el sueldo. Tal suposición gozo de aceptación, pero en la actualidad ya no es suficiente, debido a que existe en la personas el impulso de cumplir con otras necesidades de satisfacción.
En el sector público en Venezuela debería interesarse más en conocer el nivel de...
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