REEMBARQUE

Páginas: 69 (17001 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2014


I
RESUMEN EJECUTIVO




1.- RESUMEN EJECUTIVO
El presente tema de tesis contempla la exportación de tara en polvo a Brasil. El producto en mención se refiere a las vainas de tara molidas envasadas en bolsas de polietileno de 25 kilogramos que serán transportadas, preservando en todo momento la calidad del producto, vía marítima desde el Perú hacia Italia.
En el Perú existen más dediez regiones dedicados a la producción y comercialización de tara, entre los que destacan: Cajamarca, Ayacucho, La Libertad, Lambayeque y Huánuco. La transformación a tara en polvo demanda un sistema de producción sencillo y sin grandes inversiones en tecnología.
La industria de la tara en polvo en el Perú se desarrolla en un mercado de libre competencia en donde las empresas basan suproducción en economías de escalas y en donde las barreras de entradas no son un problema. A nivel internacional son pocos los países que cuentan con las condiciones naturales para que la tara pueda desarrollarse en la medida en que lo hace en el Perú.
La empresa se constituirá como una Sociedad Anónima Cerrada “TARAEXPORT SAC”, acopiaremos la materia prima de las principales zonas productoras ycontaremos con oficinas administrativas. Tercerizaremos la producción para solo dedicarnos a la comercialización, de esta manera evitaremos la inversión en maquinaria y equipo.



II
DEFINICION DEL NEGOCIO




2.-DEFINICION DEL NEGOCIO
2.1 Nombre del negocio – Razón Social
La empresa TAREXPORT S.A.C
La idea del negocio lleva el nombre de “Exportación de Tara en Polvo al Mercado Brasileño”2.2 Descripción de la idea del negocio
TAREXPORT S.A.C es una compañía establecida en Lima, Perú dedicada a la exportación de Tara en polvo, está enfocada en la comercialización de tara en polvo para su uso en la curtiente de cuero acopiando el producto de las mejores zonas del Perú principalmente de Ayacucho y Cajamarca.

Tomaremos medidas estratégicas que resguarden nuestra seguridad comoinversionistas. Para ello hemos decidido no adquirir bienes de producción ya sea maquinaria para la elaboración de tara en polvo ni maquinas envasadoras ni otro equipo que conlleve un costo relativamente alto al momento de adquirirlos.
Acudiremos a empresas que brindan el servicio tercerización ya sea tanto para el proceso de producción y embasado.
Estudiando la demanda mundial del producto aexportar pudimos optar por el mercado objetivo de Brasil estudiamos minuciosamente el mercado para aplicar medidas estratégicas que nos ayuden reconocer y captar potenciales clientes y fidelizarlos.
2.3 Ubicación del negocio
Se implementara una oficina administrativa ubicada en el departamento de Lima, Provincia del Callao, específicamente en la Av. argentina 4052. Zona comercial bienubicada a los puertos, aeropuertos, centros bancarios e instituciones financieras.

Contamos con áreas acondicionadas para el planeamiento y reunión del personal disponibles del mobiliario de oficina. Contamos también con estacionamiento, agua potable, luz, teléfono. El siguiente mapa muestra la ubicación del negocio – Oficinas administrativas.







Para la producción contrataremos a unaempresa especializada en rubro de la elaboración de goma en tara, tara en polvo, germen de tara y otros productos que cumpla con los requerimientos y entandares de calidad solicitados por el mercado de Brasil.

Para ello contamos con Gomas y Taninos SAC, ubicada en Av. Industrial Mz. I Lote 2A-1 Urb. Las Vegas, Puente Piedra – Lima.










El siguiente mapa muestra la ubicaciónde la empresa tercerizadora – Zona Productora.

Tipo de Establecimiento
Dirección
Of. Administrativa/Local Comercial
Av. Argentina 4052 - Callao
Z. Productiva/Deposito
Av. Industrial Mz. I Lote 2A-1 Urb. Las Vegas, Puente Piedra – Lima.

2.4 Justificación del plan de negocios
Hemos elegido la Tara en Polvo puesto que Perú es el mayor productor de Tara a nivel mundial con más de 80% de...
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