reencauchadora

REENCAUCHADORA METROLLANTAS

Metrollantas es una empresa familiar que nace en el 2004 tras la premura de otra opción de proveedor de reencauche para el transportador santandereano. Creándose como una comercializadora de llanta nueva y reencauche. En el 2005 los directivos toman la decisión de ejecutar el proyecto de instalar la planta de producción enfocada al reencauche, y en septiembre de2006 Metrollantas comienza con sus primeras producciones con maquinaria fabricada por sus propietarios. En el 2008 se inaugura la nueva planta de reencauche con maquinaria de alta tecnología proveniente de Brasil, Estados Unidos y México. Para el 2009 Metrollantas adquiere la exclusividad de la marca de banda de reencauche GALGO y se incorpora a la red de plantas autorizadas Galgo, lo cual le da elprivilegio de importar su materia prima desde México, al mismo tiempo se agremia como socio fundador de la Asociación Nacional de Reencauchadoras (ANRE). En el 2010 Metrollantas realiza una redistribución en su planta física ya que adquiere mejoras en el sistema de mono vía, almacenamiento de materia prima y producto terminado, siempre enfocado a la mejora continua y satisfacción del cliente. En el2011 Metrollantas da un gran paso, ya que de la mano de la ANRE, de su equipo de trabajo y de los proveedores se proyecta a ser certificada en la NTC 8354, logro que se obtiene a comienzo del 2012. En el 2012 tras el incremento del parque automotor de carga en Colombia, Metrollantas expande su portafolio de servicios, creando como una filial a la empresa Inversiones Metro llantas S.A.S.

Sumisión es brindar soluciones como proveedores de llantas y sus accesorios, principalmente en prestar el servicio de reencauche dirigido al mercado del transporte, generando valor para los accionistas, beneficios al equipo de trabajo y al medio ambiente. Planean para el 2016 ser una empresa líder en el departamento de Santander en la comercialización de llanta reencauchada, llanta nueva, accesorios yrines. Garantizando altos estándares de calidad y desempeño. Aumentar la capacidad de producción en un 60% y contar con dos nuevos puntos de venta.

Hoy en día Metrollantas está consolidada por un excelente equipo de trabajo en el área de producción y comercial, capacitado y que cuenta con el respaldo de reconocidas marcas de materia prima para el reencauche, llantas originales, rines yneumáticos, siendo así la mejor opción para distribuidores, flotas y usuarios finales. Esta empresa, ofrece diferentes tipos de servicios tales como: montaje, balance, recolección, entrega de llantas, asesoría técnica y reencauche. Entre sus productos, encontramos: llantas originales para autos, camionetas, camión liviano, camión, llanta agrícola. Diseños para terreno autopista, regional, urbano, mixto,severo y especial y por último, rines, neumáticos y protectores.
Metrollantas está catalogada como una mediana empresa y su planta se encuentra ubicada en  la calle 14 Nº15-75. También cuenta con una serviteca donde distribuyen y comercializan todos los productos nuevos. La empresa tiene bodegas en Bucaramanga donde almacenan todas sus producciones. Tienen un total de 46 empleados, 22 en laplanta de producción, 10 en la parte administrativa y 14 en bodegas y serviteca.


TEORIAS DE MOTIVACION APLICADAS A LA EMPRESA

JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW:
Los empleados suplen sus necesidades primarias, tanto las fisiológicas como las de seguridad puesto que la empresa les brinda seguro para la prevención de accidentes laborales, dotación de uniformes y de seguridadindustrial (respiradores, tapa oídos y guantes).El horario de los trabajadores es de 8 horas diarias de las cuales trabajan 4 horas en la mañana y tienen 15 minutos de descanso y de igual forma en las horas de la tarde.
Entre las necesidades secundarias, en la parte social se vive un ambiente agradable puesto que hay buenas relaciones de amistad y familiar. La empresa ayuda a que esto suceda, pues...