Reertertr
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Publicado: 8 de septiembre de 2011
BENCHMARKING
Podemos decir que el benchmarking el aquel proceso continuo que se encarga de medir productos, servicios y practicas contra los competidores más duros o aquellas compañías quesean conocidas como líderes en la industria.
* Nos serviría para reforzar el concepto anterior de benchmarking decir que es un estándar para cual sea la corporación que lo valla a implementarporque les ayudaría a medir otros objetos o actividades .También lo podríamos tomar como un punto de referencia con el cual ,cualquier empresa que lo aplique podría medir otros puntos como los procesos detrabajo.
* También podemos decir que el benchmarking va en búsqueda del mejoramiento de las actividades del las industrias y estas nos podrían llevar a un desempeño excelente.
CONCLUSION
Segúnlas anteriores definiciones podemos ver que existen muchas formas de establecer lo que es benchmarking y aunque difieren en algunos aspectos también se puede notar que concuerdan o presentan una seriede elementos comunes. Para empezar en una de ellas se resalta el hecho de que es un proceso continuo y además también se podría decir que es un proceso que aplicara una y otra vez ya que está enbúsqueda de constantes mejoras prácticas en la industria.
Esto además nos lleva a concluir que el benchmarking es un proceso que nos lleva a un constante descubrimiento y aprendizaje en el cual es súperimportante el concepto de medición y comparación, además sería interesante que el benchmarking se concentrara en las operaciones y
Negocios de las compañías reconocidas como importantes en laindustria.
ASPECTOS
Calidad
Este se r
efiere al nivel de valor creado de los productos para los clientes sobre el costo de producirlos. Dentro de este aspecto el benchmarking puede llegar a ser muyimportante pues nos podría ayudar a saber en qué forma las otras empresas forman y manejan su sistema de calidad.
Dentro de todo esto también podemos decir que se tiene que diseñar sistemas de...
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