Reestructuración Empresarial
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
Reestructuración empresarial de deudas bancarias
La crisis financiera internacional está provocando que los importadores habituales de productos estén dosificando sus aprovisionamientos, con laconsiguiente repercusión en los resultados económicos de nuestro tejido empresarial.
En esta coyuntura de desaceleración económica, buena parte de las empresas están necesitadas de reestructurar suspasivos. Por lo general, las grandes empresas cuentan con ejecutivos expertos en el área financiera que, previamente a la renegociación de la deuda con las entidades de crédito, han implementado ya unaserie de medidas internas que, como poco, demuestran a éstas que se están llevando a cabo las acciones necesarias para mejorar la rentabilidad empresarial.
Sin embargo, las pequeñas y medianasempresas no cuentan con los suficientes recursos económicos para contratar, a tiempo completo, expertos que diseñen e implementen esas medidas de gestión interna tan necesarias.
A este colectivoempresarial va dirigida la siguiente serie de recomendaciones, que es conveniente llevar a cabo antes de solicitar la reestructuración de deudas a las entidades de crédito:
1. Evaluar distintasposibilidades de capitalización de la empresa (aportaciones de los accionistas actuales o a través de partners temporales, como business angels o empresas de capital riesgo).
2. Revisión de la políticade créditos y cobros de la empresa: Establecer niveles máximos de riesgo, para cada cliente, mediante tablas de credit scoring; ofrecer descuentos por pronto pago; involucrar a todo el personal de laempresa en la recuperación de impagados; venta de créditos a terceros.
3. Contratación de seguros de crédito y caución.
4. Ampliar el plazo de pago a proveedores (el beneficio que les hemosaportado durante años, bien valen un pequeño esfuerzo por su parte, en la actualidad).
5. Mejorar la gestión de inventarios.
6. Reducir y racionalizar los gastos de estructura (Presupuesto...
La crisis financiera internacional está provocando que los importadores habituales de productos estén dosificando sus aprovisionamientos, con laconsiguiente repercusión en los resultados económicos de nuestro tejido empresarial.
En esta coyuntura de desaceleración económica, buena parte de las empresas están necesitadas de reestructurar suspasivos. Por lo general, las grandes empresas cuentan con ejecutivos expertos en el área financiera que, previamente a la renegociación de la deuda con las entidades de crédito, han implementado ya unaserie de medidas internas que, como poco, demuestran a éstas que se están llevando a cabo las acciones necesarias para mejorar la rentabilidad empresarial.
Sin embargo, las pequeñas y medianasempresas no cuentan con los suficientes recursos económicos para contratar, a tiempo completo, expertos que diseñen e implementen esas medidas de gestión interna tan necesarias.
A este colectivoempresarial va dirigida la siguiente serie de recomendaciones, que es conveniente llevar a cabo antes de solicitar la reestructuración de deudas a las entidades de crédito:
1. Evaluar distintasposibilidades de capitalización de la empresa (aportaciones de los accionistas actuales o a través de partners temporales, como business angels o empresas de capital riesgo).
2. Revisión de la políticade créditos y cobros de la empresa: Establecer niveles máximos de riesgo, para cada cliente, mediante tablas de credit scoring; ofrecer descuentos por pronto pago; involucrar a todo el personal de laempresa en la recuperación de impagados; venta de créditos a terceros.
3. Contratación de seguros de crédito y caución.
4. Ampliar el plazo de pago a proveedores (el beneficio que les hemosaportado durante años, bien valen un pequeño esfuerzo por su parte, en la actualidad).
5. Mejorar la gestión de inventarios.
6. Reducir y racionalizar los gastos de estructura (Presupuesto...
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