Reexpresión de estados financieros




Resumen exposición equipo 1. Presupuesto maestro.

Definición de presupuesto.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que,debe cumplirse en determinado tiempo
El presupuesto es un documento en el que se indican las condiciones en que se realizará el trabajo propuesto, realizando un cálculo anticipado de los gastos o delcoste del servicio.

Importancia de los presupuestos.
Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Se mantiene el plan de operaciones de la empresa a límites razonables.Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes desu plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado período, y sirven como norma de comparación una vez que sehayan completado los planes y programas.

¿Quién Debería Participar en la Elaboración de un Presupuesto?
Director Financiero.
Director del Proyecto.
Director de la Organización o Departamento.Planificación del presupuesto

Clasificación de los presupuestos.
Según la flexibilidad.
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Flexibles o variables
Según el periodo que cubran.
A cortoplazo.
A largo plazo, en lo posible.
Según el campo de aplicabilidad en la empresa.
presupuesto maestro.
presupuestos intermedios.
presupuestos operativos.
presupuestos de inversiones.Definición de Presupuesto Maestro.
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y elprograma coordinado para lograrlo.
Beneficios.
Define objetivos básicos de la empresa.
Facilita el control de las actividades.
Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
Los recursos de...