Referencia De Analisis De Porter

Análisis de las 5 fuerzas de Porter en RAM INDUSTRIES
Las 5 fuerzas de Michael Porter han sido estratégicamente realizadas para analizar la rentabilidad en un sector industrial. Estas fuerzas sirvenpara evaluar y así poder analizar si es rentable el negocio en un sector determinado así como evaluar las otras empresas en dicho sector industrial.
Es así como se va a evaluar estas 5 fuerzas en laindustria elegida, RAM INDUSTRIES. Esta empresa, al formar parte del sector alimenticio, tiene que analizar rigurosamente dichas fuerzas para poder determinar la rentabilidad que existe en dichosector y poder ser exitoso ante posibles riesgos.
Poder de negociación de los compradores:
En cuanto a esta fuerza, la empresa trata de diversificar su cartera de clientes en caso uno decida dejar decomprar por una razón en particular, para que de esta forma la empresa no tenga como perder. Por otro lado, la empresa aplica economías de escala justamente para que los compradores tengan buen precio yno busquen otro tipo de producto que pueda sustituirlo. Asimismo, forma alianzas estratégicas cuando es pertinente unir fuerza con otra empresa. Por ejemplo, la empresa elabora productos de la propiamarca Wong, que se le da dicha marca para obtener mayor poder de negociación y así obtener beneficios en cuanto a pagos por ejemplo y por otro lado tener exclusividad con algún comprador también esbueno para crear una barrera y para que así el comprador no busque sustitutos, ni problemas en precios y hay protección para ambas empresas también.
Poder de negociación de los proveedores:
En estecaso, también mencionamos que la empresa aplica las economías de escala justamente por un tema de producción en volumen para mejorar el precio. En este caso, la empresa no sólo cuenta con proveedorespara insumos, sino que la empresa misma también provee a otras empresas. De esta manera el proveedor sigue comprando al aplicar economías de escala y no busca irse a otro lado. Por eso mismo, la...