Referencias
Páginas: 7 (1737 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
Expositor:
2010
Lic. Juan Alberto Rojas
Rojas
[pic]
El clima institucional se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por las diversas actores y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento .
Los factores del clima sugieren mucho sobre la manera como se desarrolla el proceso de dirección en lainstitución pues es una variable que afecta sus resultados; así la productividad, la calidad, la creatividad y la satisfacción de las personas que tiene que ver con el clima.
[pic]
DEFINICION :
• Es la percepción o interpretación que los colaboradores, los clientes internos y externos tienen de las estructuras y procesos que ocurrenen la realidad interna de aspectos del ambiente y del trabajo en una institución.
• Las personas dan significado a esa realidad, desde su propio punto de vista.
El clima es a la Institución
como el estado de salud es a la persona
[pic]
Es una resultante de la interacción humana en
los procesos de la institución
Mantener un buen ClimaInstitucional ...
...ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
Por lo tanto, las acciones para mantener o mejorar son acordadas entre todos los actores de la institución.
[pic]
Condiciones físicas del lugar: Temperatura, ruido, iluminación, calidad de aire.
Diseño del lugar de trabajo: Tamaño,distribución y privacidad.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de
actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]
Liderazgo : El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos haciala acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de
actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]
Toma de Decisiones,: Tomar una decisión comienza por: Decidir o No decidir. Entenderemos por Decidir, alcompromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que No
decidir significa estar interesado en que las cosas sucedan sin
hacer nada para lograr los resultados deseados.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de
actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]Compromiso: Consiste en la asunción profunda de una obligación que es preciso definir, parece materializarse en una actitud proactiva tras las metas compartidas en la empresa;
pero caben muchas reflexiones ante este elemento alentador y orientador de nuestros esfuerzos.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinansu forma de actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]
Reconocimiento: Es una necesidad que va mas allá de lo material y tangible acercándose a esa parte intangible del “Ser” que nos hace humanos. El elogio, las gracias, la oportunidad, respeto.
Estas variables son percibidas por elindividuo y determinan su forma de actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]
Cultura organizacional: En su
definición más amplia, la cultura
organizacional es la prioridad que asigna la organización a distintas
cosas. Estas pueden ser explícitas
cómo las políticas...
2010
Lic. Juan Alberto Rojas
Rojas
[pic]
El clima institucional se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por las diversas actores y asumidas como factor principal de influencia en su comportamiento .
Los factores del clima sugieren mucho sobre la manera como se desarrolla el proceso de dirección en lainstitución pues es una variable que afecta sus resultados; así la productividad, la calidad, la creatividad y la satisfacción de las personas que tiene que ver con el clima.
[pic]
DEFINICION :
• Es la percepción o interpretación que los colaboradores, los clientes internos y externos tienen de las estructuras y procesos que ocurrenen la realidad interna de aspectos del ambiente y del trabajo en una institución.
• Las personas dan significado a esa realidad, desde su propio punto de vista.
El clima es a la Institución
como el estado de salud es a la persona
[pic]
Es una resultante de la interacción humana en
los procesos de la institución
Mantener un buen ClimaInstitucional ...
...ES RESPONSABILIDAD DE TODOS
Por lo tanto, las acciones para mantener o mejorar son acordadas entre todos los actores de la institución.
[pic]
Condiciones físicas del lugar: Temperatura, ruido, iluminación, calidad de aire.
Diseño del lugar de trabajo: Tamaño,distribución y privacidad.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de
actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]
Liderazgo : El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos haciala acción y haciéndolos responsables por su desempeño.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de
actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]
Toma de Decisiones,: Tomar una decisión comienza por: Decidir o No decidir. Entenderemos por Decidir, alcompromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que No
decidir significa estar interesado en que las cosas sucedan sin
hacer nada para lograr los resultados deseados.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinan su forma de
actuar con la organización, generando el clima institucional
[pic]Compromiso: Consiste en la asunción profunda de una obligación que es preciso definir, parece materializarse en una actitud proactiva tras las metas compartidas en la empresa;
pero caben muchas reflexiones ante este elemento alentador y orientador de nuestros esfuerzos.
Estas variables son percibidas por el individuo y determinansu forma de actuar con la organización, generando el clima institucional
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Reconocimiento: Es una necesidad que va mas allá de lo material y tangible acercándose a esa parte intangible del “Ser” que nos hace humanos. El elogio, las gracias, la oportunidad, respeto.
Estas variables son percibidas por elindividuo y determinan su forma de actuar con la organización, generando el clima institucional
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Cultura organizacional: En su
definición más amplia, la cultura
organizacional es la prioridad que asigna la organización a distintas
cosas. Estas pueden ser explícitas
cómo las políticas...
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