refineria

Responsabilidad Social
Empresarial



Unidad 1
TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS DE ACUERDO AL MODELO GESTIÓN DE RSE

Unidad de Competencia:
• Reconoce las variables económicas, sociales y ambientales en la
toma de decisiones estratégicas en el modelo de gestión RSE, de
acuerdo a las políticas de la organización.

Aprendizaje Esperado
• Reconoce variables ambientales para la tomade decisiones en la
gestión de la RSE.
• Reconoce variables económicas para la toma de decisiones en la
gestión de la RSE.
• Reconoce variables sociales para la toma de decisiones en la
gestión de la RSE.

Introducción a RSE

Qué es RSE?
• Contribución al desarrollo humano sostenible:
• Compromiso y confianza desde la empresa
•
•
•
•

hacia sus empleados
Hacia sus familias desus empleados
hacia la sociedad en general
hacia la comunidad local

Para qué??... para mejorar el capital social y la calidad de vida de toda la comunidad.

RSE y RSC
• Responsabilidad = estado de conciencia
• RSC:
• por lo tanto, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un estado
en el cual la empresa tiene una real conciencia del impacto positivo o
negativo que tienen lasactuaciones colectivas de todas las personas
que la conforman.
• Al formar parte de una organización te sientes parte de ella, eres
responsable de lo que hace o deja de hacer la empresa y todos sus
integrantes.

• RSE:
• programas o proyectos sociales voluntarios
• deben contribuir al desarrollo humano sostenible a través del
compromiso de la empresa con el medio ambiente, la economía y lasociedad donde opera.

Clase 2
Agosto 19, 2014

La confianza y la equidad
• Ser una ESR quiere decir que sus relaciones laborales se basan en la
confianza y la equidad
• Que los vínculos con el medioambiente se basan en el respeto y la
tolerancia y que su desempeño se basa en la transparencia.
• Una ESR tiene presente en todo momento los principios éticos, incluye la
filantropía, normasde buen gobierno corporativo y programas de RSE,
los cuales deben responder a la sociedad en la cual desarrolla su
actividad.
• Sólo se es una ESR cuando el modelo de actuación y el modelo de
Gobierno Corporativo ejercen prácticas transparentes hacia dentro y
hacia fuera de la empresa.

El valor de la Transparencia
• Único camino para ganar credibilidad en el tiempo y construirconfianza.
• En el mundo empresarial y político es un factor determinante para
generar reputación, competitividad y confianza.
• Factores totalmente necesarios para que una organización
adquiera prácticas de un gobierno corporativo responsable.

Es esto RSE??

?!

Ejemplos de RSE

Declaración de BCI

Declaración

Modelo de Sustentabilidad

Cemex, ejemplo de confianza, transparencia,reputación y ética corporativa

http://www.youtube.com/watch?v=Id0xoc2JoJc

Análisis del Video
• Cemex es sin duda una Empresa Socialmente Responsable, así lo muestra a la audiencia este spot promocional que la compañía
grabó en 2010.
• Lanza a la audiencia un mensaje claro a través de las imágenes de lo que la compañía es y de lo que hace, manifestando con
claridad que han integrado demanera voluntaria los valores y códigos éticos de las preocupaciones sociales, laborales,
medioambientales y de respeto a los derechos humanos en la gestión de su gobierno corporativo, en su estrategia y en sus
políticas a través, de la relación y el diálogo transparente con sus grupos de interés, responsabilizándose de los impactos que
derivan sus acciones.
• Empresa altamente competitiva:•
•
•
•

20.000 millones de dólares de ventas anuales
Da empleo a más de 50.000 personas
Tiene de un posicionamiento estratégico en más de 50 países de los cinco continentes
Confianza ganada por su compromiso con sus empleados, clientes, accionistas, medio ambiente, sociedad y las comunidades donde opera.

• Este compromiso se manifiesta al ofrecer a sus clientes productos de alta...