refinerias

Proyecto Nueva Refinería
Ing. Arturo Arregui García
Coordinador Ejecutivo
Julio 31 de 2012

Hay un Pemex que tienes que conocer

Contenido

1. Objetivos, alcances y metas del proyecto
2.

Estrategia de ejecución

3.

Esquemas de contratación

4.

Conclusiones

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Fecha de clasificación: 13 enero 2010 Unidad Administrativa: SPCE-GED Clasificación:Reservado Sección: Total Periodo de reserva: 12
años Fundamento legal: LFTAIPG Art. 14 fracción II

Enfoque estratégico
Para maximizar el valor económico de manera sustentable, Pemex Refinación ha
diseñado una estrategia orientada a la atención de sus necesidades operativas,
estructurales y administrativas en cuatro líneas de acción:
Eficiencia
operativa

Crecimiento

Valor
económicoResponsabilidad
social

Modernización
de la Gestión
En materia de crecimiento, se ha propuesto construir nueva capacidad de
refinación en México para incrementar y adaptar la capacidad de transformación
industrial para asegurar el suministro y maximizar el valor económico

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Estrategia de negocio


Objetivos
del
negocio

Alcance
del
proyecto

MetasReducir el costo de suministro de combustibles para el país mediante
el incremento de la producción interna de destilados.



Restaurar flexibilidad operativa al SNR que se encuentra saturada por
los altos niveles de importación, principalmente gasolinas.



Disminuir el costo de desplazamiento de combustóleo que se produce
en el centro del país, transformándolo en productos de mayorvalor
agregado.

Infraestructura interna: La nueva refinería tendrá una capacidad de
procesamiento de 250 Mbd de crudo tipo Maya (21°API) en una
configuración de alta conversión con coquización. Además, procesará 76
Mbd de residuales provenientes de la refinería Miguel Hidalgo.
Infraestructura externa: El proyecto incluye la construcción de 832 km
de ductos para el transporte de crudo,gasoducto, líneas de
interconexión inter-refinerías para el residuo de vacío y productos, así
como un poliducto a la zona suroriente del Valle de México.
La nueva refinería producirá 161 mil barriles por día de gasolina y 125
mil barriles de diesel, en adición a otros productos como gas LP, kerosina
y coque.

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Infraestructura interna

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Infraestructura externa

Nueva Refinería

V. de Carpio

Veracruz
Minatitlán
SUBDIRECCION DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
GERENCIA DE ADMINISTRACION DE SERVICIOS
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION INMOBILIARIA

N. Teapa

Permisos Estatales y Municipales que se tramitarán por donde se alojará el nuevo oleoducto
de 30” Ø Nuevo Teapa –Tula:

Oleoducto de 36” x643 km Nuevo Teapa – Jalapa
– Tula
Con 5 Estaciones de bombeo:
 Construcción de tres nuevas estaciones

Poliducto de 18” x 150 km Nuevo Teapa – Jalapa – Tula
Gasoducto de 14” x 22 km
Ductos interrefinerías (7) x 2.5 km

 Ampliación de dos estaciones en operación

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1. Objetivos, alcances y metas del proyecto
2.

Estrategia de ejecución

3.Esquemas de contratación

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Conclusiones

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Desarrollo de ingeniería

La ingeniería del proyecto se ha desarrollado conforme a la metodología del Sistema
Institucional de Desarrollo de Proyectos de Pemex (SIDP), realizando en cada una de
las etapas las actividades siguientes:
 En la etapa FEL I:
 Se definió el esquema de procesamiento y la capacidad de lanueva refinería.
 Se elaboró una lista exhaustiva de las alternativas tecnológicas existentes en
el mercado.
 En la etapa FEL II:
 Se desarrolló la ingeniería conceptual.
 Se seleccionó cada una de las tecnologías/tecnólogos, mediante un proceso
de evaluación (selección tecnológica).
 Estudios para la preparación y acondicionamiento del sitio, con el apoyo de
diversas instituciones de...