Reflexion control de gestion

REFLEXION

CONTROL DE GESTION HERRAMIENTA DE LA AUDITORIA DE GESTION

Hoy en día, el inversionista, el accionista, el gobierno, y el público en general busca información con el fin de juzgar lacalidad administrativa de las empresas, por cuanto en las gerencias surge la necesidad de evaluar el desempeño y cumplimiento de todas y cada una de las actividades que realizan, contemplando las metasy los objetivos propuestos, es así como los ejecutivos deben ser capaces de administrar y garantizar que todos los recursos disponibles sean utilizados correctamente en el logro de dichos objetivoscon eficacia, eficiencia, efectividad y economía; Es a esto lo que se le conoce actualmente como Gestión.

Con lo anterior, aparece un nuevo termino en el área de Auditoria, La Auditoria de Gestión,la cual compila dos conceptos que tradicionalmente se venían tratando: auditoria administrativa y auditoria operacional. Para entender el nuevo concepto nos remitimos a las definiciones tradicionalescon los siguientes autores, así:
Según William P. Leonard presenta la siguiente definición de Auditoria administrativa:
La Auditoria Administrativa puede definirse como el examen comprensivo yconstructivo de la estructura organizativa de una empresa de una institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a susrecursos humanos y materiales.
Según Joaquín Rodríguez Valencia plantea una definición de Auditoria Operacional así:
Se define como una técnica para evaluar sistemáticamente la efectividad de unafunción o una unidad con referencia a normas de la empresa, utilizando personal especializado en el área de estudio, con el objeto de asegurar a la administración que sus objetivos se cumplan, ydeterminar qué condiciones pueden mejorarse.
En Colombia, con la constitución de 1991 y el funcionamiento del Consejo Técnico de la Contaduría Pública, hicieron que se formalizara este nuevo concepto,...