Reflexion Mkt En Empresas

Por qué fracasan las empresas
Por sí solas, las características antes enunciadas son importantes, ya que le imprimen al negocio el empuje y la energía indispensables para lograr una empresarentable, pero no son suficientes para lograr el éxito.
Hacer que un negocio sobreviva no es tarea sencilla hoy en día, y seguramente será aún más difícil en el futuro próximo. Esta parece ser una verdadincontrovertible.
La mayoría de los estudiosos de estas cuestiones aseguran que, aproximadamente, de cada 100 empresas que se forman, 80 desaparecerán en los dos años siguientes.
Desde luego no todaslas desapariciones se deben a fracasos, pues es frecuente que los propietarios cambien su capital a otros giros, o sencillamente decidan que es mejor invertir en bienes raíces, valores, etc.
Aunquenadie pretende tener la fórmula secreta que garantice el éxito en los negocios, sí es posible asegurar que en gran parte, el éxito se basa en la combinación de ciertos factores y habilidades que tienenque ver con lo que se conoce como la administración: organización adecuada, saber hacia dónde se va y cómo, tratar de lograr los objetivos, contar con reservas para utilizarlas como "colchón" cuandolas condiciones se ponen difíciles y tener mecanismos de control para valorar los progresos.
Aunque la suerte sin duda está presente, como en cualquier otra actividad de nuestra vida, los errores yfallas de las empresas que dejan de operar, parecen repetirse en la mayoría de los casos y tienen que ver con una mala administración.
Factores adversos
A) Recursos financieros insuficientes B) Productos sin calidad 
C) Mercados muy competidos por empresas mejor organizadas
D) Desorganización contable 
E) Inconstancia impuntualidad o falta de interés del empresario
F) Desconocimiento totaldel negocio
De todos estos factores interesa destacar la limitada capacidad administrativa y la falta aguda de capital. Son pocos los que emprenden un negocio, sabiendo, a ciencia cierta, cuánto...