Reflexion teoría de conjuntos

Capítulo 4

1. Descripción detallada de las funciones de administración que se realizan dentro de la empresa.

a) Planificación :Esta función es la más importante dentro de la empresa ya que esaquí donde los gerentes deben fusionar todas sus ideas y llegar a la mejor conclusión de ellas, se debe ser cautelosos y acertar en esta decisión ya que de esta depende que el proyecto o meta se llevea cabo de la mejor manera. La realizan los siguientes cargos dentro de la empresa: Gerente General (Pablo Ríos), Director de Proyectos (Álvaro Avellaira), Sub Gerente de Operaciones (ArielArancibia), Gerente Comercial de Trade (Francisca Krauss) y Gerente Administración y Finanzas( Maritza Caqueo).
b) Organización: Esta función consiste en establecer todos aquellos puesto dentro de la empresa,tarea que no es sencilla ya que se deben definir los tipos de trabajos que deben realizarse y el de encontrar a las personas adecuadas para que las hagan. La realizan los siguientes cargos dentro dela empresa: Sub Gerentes de Proyecto, Coordinador Nacional de Operaciones, KAM
c) Dirección: Esta función es importante debido a que se debe influir en las personas para que se cumpla lo que seorganizó previamente. La realizan los cargos dentro de la empresa: Jefa de Maquila, Jefes de Proyecto, Jefe de Bodega, Control de Operaciones, Productores, Jefe de Contabilidad, Jefe de Administración yFinanzas.
d) Coordinación: Aquí se debe coordinar lo que se acordó previamente, o sea es como estar pendientes de todas aquellas tareas que se designaron. La realizan los siguientes cargos dentro de laempresa: Coordinadoras de Proyectos, Coordinadoras de Outsoursing, Analistas de Cuenta, Asistentes de Recursos Humanos, Encargado de Compras, Coordinadora de Operaciones, Supervisores Zonales,Diseñadores.
e) Control: En esta función se debe corregir todo aquel error que pueda existir con el fin de que se pueda asegurar de que las tareas asignadas se lleven a cabo conforme a los planes...