Reflexion
Páginas: 3 (531 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2009
El Equipo Bod de Futbol
Antecedentes
La directiva de un equipo de fútbol puntero (BOD) ha tenido algunos problemas importantes para enfrentarse a las últimas tres temporadas. Una sucesión dedirectivos y entrenadores ha llevado a un clima de trabajo desfavorable. Los contratos de los jugadores han sido revisados a la baja, en una liga de fútbol en la que los contratos medios son de tresaños y medio, a un contrato revisado anualmente. En 1992, el club fue el primero que se lanzó al mercado de valores en medio de un gran entusiasmo y expectativa. Sin embargo, el descenso de posiciones,primero en la primera división, descenso la pasada temporada y ahora al final de la segunda división, ha dado como resultado que el apoyo de los aficionados haya caído en picada. El presidente havendido todas sus acciones y ha cortado cualquier relación con el club.
La mayor preocupación de los directivos son los resultados deportivos, ya que estos determinan lo que el club puede lograr a cortoplazo. Unos buenos resultados llevarán a un mayor apoyo en las gradas, y esto ayudará a satisfacer tanto al cuerpo directivo como a otros interesados, por ejemplo los accionistas. Se piensa que suposición en el negocio llegará a ser muy comprometida si el equipo desciende de nuevo.
Situación
El nuevo director provisional está interesado en la gestión de la calidad y ha asistido a seminarioscortos. El director provisional llevó a cabo una sesión de brainstorming con todos los miembros de la plantilla, tanto jugadores como demás personal. El objetivo de la sesión fue determinar: ¿Por quéno podemos ganar un partido de fútbol?, por tanto esto se ha tomado como el objetivo final del ejercicio para asegurar que:
1) se han ide3ntificado todas las posibles causas que podríancontribuir al fracaso del equipo en el pasado reciente.
2) estas causas y sus efectos sintomáticos han sido analizados, de forma que los datos resultantes proporcionen un medio para indicar las áreas...
Antecedentes
La directiva de un equipo de fútbol puntero (BOD) ha tenido algunos problemas importantes para enfrentarse a las últimas tres temporadas. Una sucesión dedirectivos y entrenadores ha llevado a un clima de trabajo desfavorable. Los contratos de los jugadores han sido revisados a la baja, en una liga de fútbol en la que los contratos medios son de tresaños y medio, a un contrato revisado anualmente. En 1992, el club fue el primero que se lanzó al mercado de valores en medio de un gran entusiasmo y expectativa. Sin embargo, el descenso de posiciones,primero en la primera división, descenso la pasada temporada y ahora al final de la segunda división, ha dado como resultado que el apoyo de los aficionados haya caído en picada. El presidente havendido todas sus acciones y ha cortado cualquier relación con el club.
La mayor preocupación de los directivos son los resultados deportivos, ya que estos determinan lo que el club puede lograr a cortoplazo. Unos buenos resultados llevarán a un mayor apoyo en las gradas, y esto ayudará a satisfacer tanto al cuerpo directivo como a otros interesados, por ejemplo los accionistas. Se piensa que suposición en el negocio llegará a ser muy comprometida si el equipo desciende de nuevo.
Situación
El nuevo director provisional está interesado en la gestión de la calidad y ha asistido a seminarioscortos. El director provisional llevó a cabo una sesión de brainstorming con todos los miembros de la plantilla, tanto jugadores como demás personal. El objetivo de la sesión fue determinar: ¿Por quéno podemos ganar un partido de fútbol?, por tanto esto se ha tomado como el objetivo final del ejercicio para asegurar que:
1) se han ide3ntificado todas las posibles causas que podríancontribuir al fracaso del equipo en el pasado reciente.
2) estas causas y sus efectos sintomáticos han sido analizados, de forma que los datos resultantes proporcionen un medio para indicar las áreas...
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