Reflexiones planificación estratégica

Reflexiones sobre la planificación
estratégica
Gustavo E. Mata Fernández-Balbuena*

La planificación estratégica, como disciplina académica y como práctica empresarial, se desarrolla
desde la década de 1960. El desarrollo de la ciencia económica, a partir de la aplicación a la misma del
cálculo diferencial, y el auge de las grandes corporaciones empresariales de Estados Unidos, a principiosdel siglo XX, propician su aparición. La aportación de las grandes consultoras y de las grandes escuelas
de negocio al desarrollo de la disciplina ha sido también fundamental. Pese a la crisis vivida por la
planificación estratégica en la década de 1970, donde se llegó a cuestionar la utilidad de realizarla.
Hoy se vive un nuevo resurgir de esta en todos los niveles.

1 La evolución delpensamiento estratégico
1.1 Las causas de la eclosión de la
estrategia como disciplina: el avance de
la ciencia económica y la aparición de las
grandes corporaciones empresariales en
Estados Unidos a fines del siglo XIX y
comienzos del XX

Aunque hasta después de la Segunda Guerra Mundial no se empieza a concretar el cuerpo teórico de
lo que hoy conocemos como estrategia empresarial,
esen las últimas décadas del siglo XIX y primeras
del siglo XX, con el avance de las ciencias económicas, por una parte, y con el gran éxito de las grandes
empresas estadounidenses y la aplicación en ellas de
nuevos modelos de gestión, por otra, cuando se establecen las bases para que se hiciera posible su desarrollo como disciplina independiente.
Por el lado de los economistas, a nuestro juicio,la mayor influencia se debe a Alfred Marshall1, quien

fue el fundador de la moderna economía basada en
el cálculo diferencial, sistematizando las teorías económicas clásicas. En sus obras expone sus ideas en
lenguaje sencillo, al alcance de cualquiera, relegando
a notas a pie de página el tratamiento matemático,
basándolo en gráficos de fácil comprensión. Para él,
la demanda es funcióndel precio y considera el papel
de esta básico en la formación de los precios, aunque,
como Stuart Mill, piensa que tan importante como
las condiciones de la demanda son las condiciones
en que los productores están dispuestos a vender sus
bienes y servicios; el precio se determina por la intersección de la oferta y la demanda: “discutir acerca de
si el valor está determinado por la utilidad opor el
coste de producción sería lo mismo que discutir acerca de si es una parte u otra de las tijeras la que corta
el papel”. Marshall introdujo el concepto de elasticidad y desarrolló las nociones de excedente del consumidor y excedente del productor. Para Marshall��
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los rendimientos de escala constantemente crecientes
asociados a la aplicación de nuevas técnicas y mo-Revista de Economía y Derecho, Vol. 4, Nº 16 (Primavera 2007). Copyright © Sociedad de Economía y Derecho UPC. Todos los derechos
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* Ingeniero industrial superior por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. En la
actualidad, es consultor de Estrategia y Análisis de Organizaciones y profesor de Estrategia en diversas escuelas denegocios y universidades,
incluyendo la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha sido decano de la Escuela de Negocios,
Universidad Europea de Madrid (IEDE), del Grupo Laureate International Universities.

REVISTA DE ECONOMÍA Y DERECHO

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delos de gestión podían originar deficiencias en el
funcionamiento de la economía competitiva,pues
las economías de escala harían posible que un pequeño número de grandes productores, que podrían
funcionar a costes medios más bajos que los de las
pequeñas empresas, podrían, finalmente, dificultar la
competencia al reducirse el número de concurrentes. Aunque Marshall, por otra parte, creía que las
ventas de cada empresa estaban bastante ligadas a su
mercado particular y que, aunque la...