Reflexiones sobre el capital intelectual y los recursos humanos

Reflexiones sobre el capital intelectual y los recursos humanos

Debido a la globalización y la constante competencia, muchas compañías de todo el mundo han comenzado a descubrir que sus activosmás valiosos no radican en sus equipos y maquinarias, sino en la fidelidad de los clientes, el potencial innovador, los conocimientos técnicos y especializados y hasta los valores y actitudes de supersonal
 
En otras palabras el cúmulo de experiencias y conocimientos de cada persona en una organización debe representar, hoy en día, la mayor fuente de competitividad
 
Sin embargo, las empresasdeben saber a administrar ese conocimiento o capital intelectual para generar un poderoso aprendizaje colaborativo y, por ello, debe formar parte de la estrategia organizacional y debe estar apoyado,en todo momento, porla Alta Dirección.
Es necesario también que ese capital intelectual esté acompañado por una estructura que permita que éste se transforme en un bien organizacional sólido yduradero y esto se logra a través del Capital Intelectual estructural.
La poca relevancia dada por las empresas al capital intelectual estructural, constituye un gran problema,  especialmente en períodosde ajuste, ya que, en ocasiones, por ejemplo, existen colaboradores que invierten tiempo significativo  buscando información necesaria que otro ya posee en la empresa.
Por ello, es necesario,administrar el conocimiento corporativo para sistematizar, registrar y compartir información, especialmente de experiencias aprendidas buenas y malas, crear y documentar metodología, rediseñar y estandarizarlos procesos.   Lo anterior puede realizarse con la ayuda de la tecnología de sistemas. que hoy está al  alcance para crear bases de datos que se compartan y distribuyan el conocimiento
Es decir,estos activos intangibles aunque no se pueden tocar, si se  pueden identificar y clasificar adecuadamente. Así pues la capacidad de identificar, auditar, medir, renovar, incrementar y en definitiva...