Reflexiones Sobre El Trabajo Del Estratega

REFLEXIONES SOBRE EL TRABAJO DEL ESTRATEGA

Después de haber salido el primer libro de mis memorias el círculo de mis amistades se ha ampliado mucho. Han pasado a integrarlo personas de diferentes edades, profesiones e inclinaciones: desde el científico hasta el pionero. Todos ellos han mostrado un gran interés para con los problemas militares. Es más, los científicos me han pedido que hablecon más detalle sobre el laboratorio creativo de los jefes militares. Los pioneros quieren saber “dónde nos enseñan a ser estrategas”...

Cumpliendo la petición de los lectores y empezando este capítulo, no del todo como memorias, en primer lugar, experimenté un sentimiento de envidia respecto a los autores de obras literarias. Ellos pueden exponer sus criterios y mostrar la actitud para con larealidad con ayuda de imágenes, lo que les posibilita imprimir a los hechos, precisamente, los matices que se adaptan, particularmente, al pensamiento del literato. Tienen derecho, por ejemplo, a poner en boca del jefe militar las frases y en su cerebro las ideas que consideran necesarias, que corresponden al acontecimiento que describen, aunque, pudiera ser, que el jefe militar no hayapronunciado nunca tales palabras y nunca le hayan venido a la mente tales pensamientos. El que escribe memorias, en cambio, no puede manejar la historia con tanta libertad, está obligado a circunscribirse al marco de los acontecimientos reales y está ligado a los actos verdaderos, a las palabras y hechos auténticos de las personalidades históricas.

Sin embargo, al memoriador también le queda el derecho ala reflexión. Y yo quisiera en este capítulo, que me perdone el lector porque me aparto por segunda vez de los sucesos históricos, utilizarlo para hacer algunas disquisiciones sobre el trabajo, talento, voluntad y otras cualidades de los estrategas.

Comprendo toda la complejidad de mi situación y no hubiera emprendido este difícil problema de no haber conocido personalmente a la mayoría de losgrandes estrategas y jefes militares soviéticos, con muchos de los cuales tuve que trabajar y, me atrevo a pensar, a disfrutar de su confianza. Con algunos de ellos me liga una amistad de servicio. Al mismo tiempo, en los años de la guerra tuve la posibilidad dichosa de poder observar el trabajo y la conducta de los más altos dirigentes militares, incluido J. Stalin, Jefe Supremo de las FuerzasArmadas Soviéticas. Además, el servicio en el Estado Mayor General me hacía tropezar a cada minuto con la situación de la guerra, donde con mayor plenitud se ponían de manifiesto las cualidades de los jefes militares.

El autor no pretende ni por lo más remoto a la obligatoriedad y plenitud de sus juicios y recuerda las palabras de Stendhal de que es igualmente difícil satisfacer a los lectorescuando se escribe sobre objetos que, o son poco interesantes, o que representan un gran interés.

Así pues, ¿qué es un estratega?

La Enciclopedia Militar Rusa de los tiempos de la primera guerra mundial da esta definición: “El jefe militar, que está a la cabeza de un nutrido destacamento de tropas, destinado para operaciones independientes y extensas. Aunque este concepto carece de uncontenido determinado y es imposible establecer el límite exacto, trasponiendo el cual el jefe militar adquiere o pierde el título de estratega, no obstante, la existencia de acciones estratégicas en la actividad del jefe militar es condición obligatoria para que se concedan a ésta el carácter de estrategia...”

La Gran Enciclopedia Soviética dice así: “Estratega, es la personalidad castrense, eljefe militar que dirige las fuerzas aunadas del Estado o importantes agrupaciones operativo-estratégicas de tropas, que domina el arte de preparar y llevar a cabo operaciones estratégicas y que utiliza creativamente la experiencia de los combates para el desarrollo del arte militar. La significación del estratega se determina por su capacidad para encontrar y aplicar en determinada situación...