Reflexiones Sobre Pedagogia Laboral

LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO. Reflexión y Análisis de un texto de Ilundáin.J,M.

Profundizando un poco en todo esto, intentaremos ver de que manera estos principios se manifiestan en las políticas actuales, y sobre todo como se ejecuta y organiza con total impunidad y crudeza desde uno de los países más influyentes del mundo: EE.UU.

Basándonos en lo principios del neoliberalismo y en loscambios que éste ha provocado en el entorno, a nivel económico, social y cultural, podemos analizar el texto de José Miguel Ilundáin Vilá1, “Factores de cambio en el entorno: algunas consideraciones para la empresa”. En este documento se realiza un exhaustivo análisis de los factores estructurales, ideológicos y coyunturales implicados en los cambios en el entorno provocados por el auge en laspolíticas neoliberales.

Podemos decir, que los factores coyunturales son consecuencia directa de los estructurales, siendo de ambos, el origen, los ideológicos. En este caso los coyunturales, serán para nosotros los sociales, es decir, las consecuencias generales y directas de la imposición de una ideología clara y intencionadamente empresarial al desarrollo social.

Para este sociólogo, la revolucióntecnológica y científica es uno de los Factores de Cambio Estructurales, donde podemos encontrar importantes innovaciones tecnológicas como, la microelectrónica, la cibernética, ingeniería productiva, informática: hardware y software, tecnologías militares,…., innovaciones científicas, en genética (ADN), Biología, Medicina (clonación, cirugía,…) Sociología,...

Pero toda estas innovacionesgeneraran un nuevo paradigma tecnológico donde “la materia prima es la información técnica y científica”, que provoca una convergencia creciente de las diferentes tecnologías y una enorme flexibilidad ante los cambios sin necesidad de modificaciones organizativas.
Las fuentes tecnológicas se globalizan, y la posesión de la tecnología ya no está en manos de una minoría.

El efecto de estaflexibilidad, es una transformación en el tejido empresarial, principalmente a favor de las organizaciones de tamaño medio y pequeño, ya que ahora pueden tener alta capacidad tecnológica y una alta capacidad de innovación. Por lo tanto, el tamaño empresarial ya no es determinante, las estructuras masivas de las grandes corporaciones van externalizando parte de sus actividades para ceder el paso a laformación de redes empresariales de tamaño medio y pequeño, que trabajarán alrededor de la gran corporación.

Dentro de una estructura como esta el cambio de valores es inevitable, y se orienta hacia la Eficacia y la Rentabilidad, hacia la innovación y el desarrollo como factores de crecimiento y de permanencia en el mercado y hacia la “innovación” también en los sistemas y organización del trabajo.Un Efecto Directo, será, en primer lugar, la mutación de los sistemas de producción y gestión, de forma que se favorece, por una parte, la posibilidad de modificar los procesos operativos con reducciones superiores a un 50% en tiempos y costes de transformación, y por otro, la implantación de sistemas de información en las empresas posibilitando la gestión óptima del conocimiento colectivo y lapráctica eliminación de los costes de coordinación.
Y en segundo lugar un cambio continuo y acelerado de los sistemas productivos que ha generado la caída de empresas multinacionales de gran tamaño, por la obsolescencia de sus sistemas tecnológicos aplicados a los procesos, junto con la rigidez en sus estructuras y sus orientaciones endogámicas

El autor nos proporciona algunos datos de laUNESCO (2003), a modo de reflexión:

▪ La vida media actual de los conocimientos del trabajador es de unos 3,5 años.
▪ Cada 5 años, la tecnología queda obsoleta.

▪ En esta década (2000 - 2010) se sustituirá entre el del 50% y el 70% de la tecnología actual.
▪ Entre el 30 y 50% (según regiones) de las personas entre 25 y 64 años, en el Estado español,...