REFLEXIONES

Reflexion

A lo largo de las exposiciones, con base a las lecturas, acerca de la administración, la gerencia y la forma en como los recursos deben ser repartidos en una organización, he aprendido,o más bien, nos hemos concienciado, de que el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados por cualquier organización, lo constituye, unbuen administrados, desde los recursos materiales, hasta los recursos humanos que son la base de que los productos sean de calidad.
No cabe la menor duda, que es muy difícil lograr un trabajoprestado con lealtad y competencia, si no ponemos especial atención en el personal, sobre todo en aquellos de menor jerarquía que realizan labores operativas o administrativas vinculadas con la finalidad omisión de la organización y que paradójicamente son ignorados o tratados sin las consideraciones respectivas. De forma simplificada, voy a tratar sobre las claves esenciales para conseguir unaorganización de calidad, eficaz y eficiente a través de la gestión de los recursos materiales, financieros y humanos.
Dentro de la práctica educativa es muy difícil el comprender como los directivos,secretarios escolares o subdirectores, no tienen ni la mínima experiencia de lo complicado y esencial que es estudiar un poco de administración, considero que si los administradores de la educación trabajaracorde a las necesidades, el producto que arrojarían a la sociedad seria el adecuado.
La lectura me abre por completo una nueva concepción, para que el día en el que llegue a tener a mi cargo unadirección o un puesto administrativo, pueda hacer lo que mis directivos han hecho.
Entiendo que la experiencia juega un papel importante en la labor docente, pero la preparación profesional loratifica, no puedes ser un buen administrador de la educación cuando no conoces a ciencia cierta quienes son tus actores, ni que pape desempeñan para lograr los objetivos deseados.

En particular...