Reflexiones

REFLEXIONES DEL 2012 Por Oscar Gonzalez B Consultor en Liderazgo Inteligente, Dic. 2012

Joachim de Posada

¡Qué rápido pasa el tiempo! Ya se nos ha ido de las manos el año 2012 y entramos en el 2013.Tal parece que fue ayer que estábamos celebrando la llegada del 2012 y pum, ya se fue.Un año que pasó y que nunca más se podrá recobrar. Las cosas buenas que nos pasaron y las malas, ya sonparte del pasado y podemos celebrar que estamos vivos, yo escribiendo esta columna y ustedes leyéndola. Creo que es un buen momento para pensar en algunas de las características que son necesarias para ser líderes, o si no líderes, seguidores fieles a la causa que nos apasione o la profesión u oficio que hayamos escogido.

Comencemos por si no la más importante, una de las más importantes:

1.Integridad: Para mí la integridad es hacer lo que dices que vas a hacer. Ganarte la confianza de tus amigos, clientes o compañeros de trabajo porque saben que cuando dices algo, lo cumples. Cumple tus promesas, punto. Así de simple. El obstáculo más grande que se interpone entre tú y tu círculo de influencia es que no sepan con seguridad que tú hagas lo que dices que vas a hacer. ¿Eres tú unapersona conocida por tu integridad? ¿Cumpliste las promesas que le hiciste a tus hijos? ¿A tu esposa? ¿A tus seres queridos? Esa son preguntas que te tienes que hacer ya cuando finaliza el 2012 para que si ése no es el caso, hagas una firme resolución para cambiar la forma que actúas de ahora en adelante.

2. Optimista/Realista: La gente no quiere seguir a aquellos que piensan que el futuro es negro.Tampoco quieren seguir a aquellos que ven todo color de rosa y no se anticipan a dificultades que están en el futuro y que requieren nuestra atención para resolverlas. La gente quiere una mezcla de optimismo realismo. Se necesitan líderes, gerentes, padres de familia que puedan ver el futuro y que le puedan comunicar a sus seguidores que hay una mejor situación en el futuro y que ellos puedenllevarlos allá. ¿Ve usted el vaso de agua medio vacío? Si ese es el caso, usted es un pesimista. ¿Ve usted el vaso de agua medio lleno? Entonces es usted un optimista. Si lo ve totalmente lleno, la mitad de agua y la otra mitad de aire, entonces es usted un super optimista y además realista porque ese vaso está lleno de aire y de agua. Conviértase en el 2013 en un optimista realista que ve todas lasposibilidades en todas las dimensiones.

3. Acepte el cambio: La gente que tiene influencia es aquellas que ve claramente la necesidad de cambiar, de salirse de la zona de comodidad y así lo hacen. Los seguidores tienen una tendencia a querer quedarse donde están, porque éso es cómodo. Los influyentes tienen que ver la necesidad de cambiar y saber cómo comunicárselo a su gente. Si usted nocambia, usted no crece, tan simple como éso. ¿En el 2012, hiciste los cambios que tenías que hacer, o todavía estas atascado en el mismo sitio? ¿Empezaste el libro que te dijiste a ti mismo que ibas a empezar a escribir? ¿Te matriculaste en la universidad que dijiste que te ibas a matricular para obtener tu grado universitario? ¿Le dijiste a tu jefe que tú tienes habilidades y destrezas que la empresano está utilizando y que aspiras a una mejor posición? ¡Salte de la zona de comodidad!

4. Toma riesgos calculados: Cada vez que tratamos de hacer algo novedoso, estamos tomando un riesgo. Esto es parte del crecimiento personal y profesional y hay que hacerlo. La mayoría de las personas evitan el riesgo pero los líderes no son así. Los líderes calculan el riesgo que hay que tomar y lo que seganaría o perdería si no se tiene éxito. Ésto se lo comunican a sus seguidores y echan para delante. ¿Tomaste los riesgos necesarios en el 2012 o sigues anclado en tu zona de comodidad?

5. Persistencia: La tendencia de los seguidores es darse por vencido bien rápido o cuando las cosas se ponen calientes. El lema que siguen es “si no se puede en dos o tres intentos, hay que darse por vencido y...