Reforma Administrativa

Aspectos negativos y positivos que tuvieron las reformas administrativas 1971-1976 y 1977-1982 para mejorar la actuación de la administración publica en México.

Reforma administrativa de 1970 a 1976.
Esta reforma fue implementada durante el periodo presidencial de Luis Echeverría Álvarez y representó la primera etapa de las grandes reformas administrativas en el siglo XX. Dicha reformaintentaba constituirse en un proceso técnico y programático, innovador, comprensivo, permanente y de estrategia flexible, tendiente a conseguir una respuesta orgánica – adaptativa de la maquinaria administrativa existente, ante las nuevas condiciones que se presentaban en nuestro país.
Aspectos negativos.
Durante este periodo los resultados en materia de desarrollo sectorial y regional no fueronsignificativos debido en parte al excesivo centralismo de la administración pública federal.
En 1976 dieron inicio la grandes devaluaciones a la moneda nacional, pasando de 12.50 pesos/dólar a 20.00 por/dólar.
Por lo que respecta a la inflación esta alcanzó el nivel de 129.6% en el periodo.
El salario mínimo reporto un crecimiento del 202% en el periodo manteniendo una relación conla inflación en términos reales, ganando 31.62% de poder adquisitivo en el sexenio.
Se hicieron incrementos artificiales a los salarios siendo esto la causa de graves presiones inflacionarias posteriores.
La deuda externa creció el 360%, alcanzándose la deuda 19,600 millones de dólares lo cual representaba el 28.6% del P.I.B.
Aspectos positivos.
En 1971 se promulgaron los acuerdospresidenciales del 28 de enero y de marzo de 1971 que fijaron las bases de la reforma administrativa del ejecutivo federal, encomendando la creación en cada dependencia de los siguientes instrumentos fundamentales:
Comisiones Internas de Administración (CIDA)
Unidades de Organización y Métodos (UOM)
Unidades de Programación (UP)
Con la finalidad de plantear, formular y ejecutar las reformasrelativas a la esfera de acción de cada dependencia, vinculando las reformas concretas con los objetivos y metas de las dependencias y con la programación del sector público en su conjunto.
La Secretaría de la Presidencia creó la Dirección de Estudios Administrativos, la cual se encargó de la elaboración de las bases para el programa de reforma administrativa del Poder Ejecutivo Federal enel periodo 1971 – 1976.
La nueva reforma administrativa le permitió al presidente llevar a cabo con la mayor eficacia posible sus objetivos y programas y además le permitió a los responsables de las instituciones públicas contar con estructuras y sistemas que les permitieron el mejor cumplimiento de las bases y programas.
Durante el citado periodo se realizaron algunas obras y serviciospúblicos sobresalientes, tales como:
Surgió la zona turística de Cancún.
Inauguración de la carretera transpeninsular Tijuana – Cabo San Lucas y se puso en operación la autopista Saltillo – Monterrey.
Inauguración de la presa la angostura con una capacidad de 20,000 mm3.
Conclusión de la obra magna del sistema de drenaje profundo del Distrito Federal.
Se inició la construcción de la central deabastos del Distrito Federal.
Se construyó la refinería de Tula, Hidalgo.
Uno de los aspectos más sobresalientes fue el descubrimiento de la zona petrolera de Cantarell en la Sonda de Campeche.


Reforma administrativa de 1977 a 1982.
Esta etapa de la reforma administrativa fue impulsada por el gobierno de José López Portillo quien fue Presidente de la República Mexicana en el periodo de 1976 –1982. El Ejecutivo Federal decidió reorganizar el gobierno para poder organizar al país.
La base jurídica fundamental del programa de reforma administrativa 1977 – 1982, fue implementación del sistema nacional de planeación que estaba constituida por la nueva ley orgánica de la administración pública federal.
Aspectos negativos.
Nacionalizó los bancos que en su momento eran todos propiedad de...