reforma de ley

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Defensa
Institutito Universitario de Ciencias Administrativas y Fiscales
Núcleo-Maracay
Maracay Estado Aragua




Control interno




Profesor (a): Bachiller (s):
Marina Amundaray.Minelvi Dalis C.I: 22884545
Harrison Lima C.I: 22948911
Curso: 5to “A”



Maracay-Estado Aragua
INDICE
Introducción…………………………………………………………………………......1
Control interno………………………………........................................................... 2
Estructura……………………………………………………………………………… 2-3Clasificación de los controles internos…………………………………………... …3
Tipos de control………………………………………………………………………... 3-4
Estructura del control interno………………………………………………………… .5
Componentes de la estructura del control interno…………………………… ……5-6
Ambiente del control interno……………………………………………………… ….6
Componentes de la estructura del control interno………………………………….6-7
Afirmaciones sobre los estadosfinancieros…………………………………………7-8
Conclusión……………………………………………………………………………….9
INTRODUCCIÓN
El control interno es un como el conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que son ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa . La importancia de tener un buen sistema de control interno en lasorganizaciones, se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer lasituación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
Esto asegura que tanto son confiables sus estados contables, frente a los fraudes y eficiencia y eficacia operativa.























Control Interno:
El sistema de control interno ode gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y control al interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de losrecursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
Controlar la efectividad de las funciones administrativas.
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa.
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.

Estructura:
Las áreas de gestión incluyen actividades o grupos de actividades quecontribuyen al logro de los objetivos empresariales. Tales áreas son:
Directiva
Producción
Mercadeo
Investigación y desarrollo
Personal
Finanzas
El sistema de control interno está íntimamente ligado al sistema decisorio, de tal manera que el gerente recibe datos de sus directivos que gestionan y del sistema financiero. Se encuentran criterios de efectividad en la estrategia de la empresa y lasventas como el coeficiente egreso / ingreso.

Clasificación de los Controles Internos:
Controles generales y específicos
GENERALES: No tienen un impacto sobre la calidad de las aseveraciones en los estados contables, dado que no se relacionan con la info. Contable.
ESPECÍFICOS: Se relacionan con la info. Contable y por lo tanto con las aseveraciones de los saldos de los estados...