Reforma Energetica y Petrolera en Mexico




REFORMA ENERGÉTICA EN MÉXICO









Agosto 2014


ANTECEDENTES:

En 1956, M. King Hubbert, geólogo estadounidense, presentó una teoría que sostenía que la producción de hidrocarburos había llegado a su cumbre, y que hacia los años setenta iba a comenzar a caer irremediablemente. Esa teoría, conocida como “Peak Oil” ha definido, hasta hace muy poco, cómo imaginábamos elmundo del petróleo, en el se vislumbraba el fin de la era de los hidrocarburos con base en su agotamiento. Los choques de precios globales en los años setenta, o el más reciente agotamiento de Cantarell, Ilustración . Pero al mismo tiempo que se experimenta una gran trasformación de la demanda energética, una revolución tecnológica está alterando profundamente los patrones globales de la oferta.Esta revolución tecnológica, fruto de la convergencia del aumento del conocimiento en las ciencias de la tierra, ingenierías de perforación y de yacimientos, y las tecnologías de la información y la robótica en este sector, está permitiendo explotar yacimientos de hidrocarburos antes inalcanzables.


Ilustración . Producción en Cantarell

Para México esto representa un primer gran reto, seha incrementado el consumo nacional y al mismo tiempo las exportaciones de petróleo crudo hacia Estados Unidos, que es la clave de nuestra estabilidad macroeconómica, han disminuido debido a que ellos han incrementado la exploración y extracción en aguas profundas y lutitas. México requiere convertirse nuevamente en un productor importante de hidrocarburos. Esto es posible, pero incrementar laproducción depende en gran medida de aumentar la capacidad de ejecución y acceso a tecnologías de vanguardia para desarrollar el potencial de aguas profundas y lutitas. Atender ese reto implica una mayor inversión no solo monetaria sino también de incorporación tecnológica en materia de energía, aumentar la capacidad de ejecución, ampliar y desarrollar experiencia en administración así como unbuen manejo del conocimiento de campos complejos: Aguas profundas, lutitas, tight-oil, entre otras.

En los últimos 12 años el presupuesto de PEMEX se ha cuadruplicado, es similar al presupuesto que tienen grandes empresas, sin embargo esa inversión no se ha visto reflejada en la producción, en el desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías ni en la capacidad de ejecución Ilustración .PEMEX es la única empresa que opera, genera conocimiento y patentes en México, en el resto del mundo lo hacen decenas de compañías.


Ilustración . PEMEX: Inversión vs Producción


Norteamérica inició la revolución energética con Aguas Profundas y Lutitas, aceites pesados y extrapesados, recuperación mejorada, bitumen, y ahora exploración en el Círculo Polar Ártico. La velocidad de sudesarrollo se explica en gran medida a la incorporación de múltiples participantes públicos y privados que proveen de tecnologías, talento y experiencia. La fuerza laboral de la industria está correlacionada con los vaivenes de precios, por lo que las curvas demográficas de la industria se caracterizan por un grupo grande de ingenieros y geólogos con gran experiencia pero ahora al borde del retiro.Si consideramos que este talento no se crea de la noche a la mañana, sino que requiere de un par de décadas, entre estudios y experiencia, para poder tomar decisiones, queda claro que la competencia en los próximos años será por atraer, retener y generar talento. Para México, mientras sólo se cuente con PEMEX para atraer, generar y retener talento, será una situación creciente y compleja.

Anivel mundial México Ecuador y Kuwait son los únicos países en los que aún prevalece los denominados “contratos de servicios” mientras que en el resto del mundo se realizan no solo contratos de servicio sino también “contratos de riesgo” que son concesiones o contratos de producción compartida; bajo éste mecanismos otras naciones han incrementado significativamente su capacidad de gestión, de...