REFORMA LA MORAL

“REFORMA LA-MORAL”
Empiezo por situar este artículo dentro de mi actividad profesional que es el
coaching ejecutivo. Mi trabajo consiste, principalmente, en hacer preguntas poderosas
y detectar creencias en las personas para conseguir respuestas que puedan cambiar
su modo de observar el mundo. De ahí que este artículo será principalmente
interrogativo. Como coach ontológico le doy muchaimportancia a cada uno de sus tres
dominios -lenguaje, emociones y corporalidad-, aunque aquí me centraré en el uso del
lenguaje y la interpretación que cada persona hace de sus términos.
Últimamente observamos que está de moda la palabra REFORMA. Vivimos
tiempos de reformas. El Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española define
reforma como:
 “Acción y efecto de reformar oreformarse.”
 “Aquello que se propone, proyecta o ejecuta como innovación o mejora
en algo.”
Reformas financiera, educativa, laboral… literalmente, ¿lo son? Nuestros
políticos, vamos a pensar de forma generosa, están buscando el bien común y dirán
que con ellas están innovando y/o mejorando, pero ¿son reformas o contra reformas?
Dejar nuestro presente y futuro sólo en sus manos, ¿es lógico? ¿Sonellos los
responsables de todo los que nos pasa y nos tiene que pasar? Dar mucha importancia
a lo que ellos hacen o deberían hacer ¿no puede alejarnos del otro pilar de la
definición que es el poder de reformarnos a nosotros mismos?
¿Podemos reformarnos? Henry Ford, ya nos decía: “Tanto si crees que puedes
como no, estás en lo cierto”. La clave está en creer y disponernos y prepararnos paraello. ¿Queremos reformarnos? Después de haber compartido e impartido muchas
jornadas formativas con directivos, mandos intermedios y demás profesionales de este
país, y haber vivido intensas sesiones de coaching con diferentes perfiles de personas,
creo que sigue pendiente la gran reforma: La de la moral individual y colectiva como
personas, como ciudadanos y como país desde cada uno de nosotros.Entre sus muchas acepciones me gustaría destacar la que define MORAL como:
 “Estado de ánimo, individual o colectivo.”

Ernesto Sesé Jordán
Coach Ejecutivo
ernestosese@pidetemas.es
www.pidetemas.es

1

¿Cómo está la moral individual y colectiva en España?
La verdad es que si nos asomamos a la ventanilla del INEM, a la de los medios
de comunicación, a los mentideros políticos y almercadito de la plaza, parece estar en
la UVI. La situación económica, laboral y social de nuestro país no son, precisamente,
impulsoras positivas de la misma. Así las cosas, no me extraña que la pregunta que
más oigo cada día sea: - Vale, y, ¿cómo salimos de esta? ¿Qué más hay que reformar y
contra reformar para subir nuestra moral?
Parece que la innovación reformadora tiene que ser tecnócratay venir de fuera
de nosotros. Parece que somos víctimas de las circunstancias y no protagonistas de
nuestro futuro. Permítame el lector formularle unas preguntas:
 ¿Qué es mejor, esperar a que la situación económica cambie para subir
la moral, o subir la moral, su propia moral, diariamente y con esfuerzo
para que esto cambie?
 ¿Prefiere cambiar de forma positiva e influir en los demás,esperar a que
cambien los demás o dejarse llevar por la inútil auto justificación de esto
no hay quien lo cambie?
 ¿A qué está atado que le impide subir su propio estado de ánimo?
Le propongo, revisar su propio sistema de creencias porque, puede ser que
tanto si creé que puede como que no estará en lo cierto.
Cuando el elefante es pequeño, sus cuidadores le atan con una buena cadena
porquesiempre trata de escaparse. Día tras día, va tirando tratando de romperla. Si
ésta resulta lo suficientemente gruesa, no lo podrá hacer. Así es que llega un buen día
en que el elefante aprende lo que significa estar atado, deja de intentar escaparse y se
queda quieto al lado del poste. A partir de ese día, pasan a atarlo con una cuerda ya
que, para él, que sea con cadena o con cuerda, estar...